【2024年第3期观点擂台组稿】班组长要不要与组员之间保持距离感？

推心置腹固然好，留有余地更可取

    在公司、企业里，为了工作需要，常有班组这个设置，多则几十人、小则三五人。在这些班组里，大家朝夕相处，彼此的关系融洽与否，同完成工作的质量、效率等往往又有关联。关系融洽的班组，大家心往一个想、劲往一处使，会产生“1+1>2”的效果，完成工作任务的效率高、质量好，反之，班组成员之间心有隔阂，就会相互掣肘，工作质量、效率可能会大打折扣。
    既然班组成员之间的团结会影响工作，营造一个和谐、团结的成员关系就显得十分重要。那么，问题来了，维护班组成员之间的团结，究竟是亲密无间好?还是保持一定距离更合适?
    对于这个问题，可以说是众说纷纭、莫衷一是。有人说，交往就要交心，不交心的交往不是真交往，有逢场作戏的味道，久而久之，交往便变了味、变了质。班组组员是朝夕相处的兄弟姐妹，工作性质相同、工作岗位相近、工作目标相同，在长期相处中，工作习惯、脾气等都会相互影响，应该成为无话不讲的知心人。而有人说，距离产生美，这不仅适合于其他领域间的人际交往，也照样适合班组成员之间，班组成员之间，应当保持一定的距离感。
    我觉得，班组成员之间，推心置腹固然好，留有余地或许更可取，也更有操作性、实践性。第一，班组成员除了班组工作外，还有家庭生活、社会交往、个人爱好等属于比较私人性质的内容，这部分内容与班组工作关系不大，有的还涉及个人隐私，对于这部分内容，个人有保留处分的权利，他可以拿出来与人分享，也可以不拿不出来分享而深埋心里。第二，班组成员由于经历不同、学历不同、气质不同、兴趣不同等原因，关注的重点也会不同，有人擅长谈文学、有人喜欢侃时事、有人善于讲故事，硬要把兴趣不同的人强行拉在一起谈论同一主题，会让对这个主题不关心的班组成员感到痛苦而不自在。第三，不是所有的推心置腹都能换来一团和气，大家推心置腹，会让相互之间知根知底，但知根知底对于维护班组成员之间的团结关系是把“双刃剑”，有时候有促进作用，有时候又恰恰会起到副作用，经验告诉我们，特别熟悉的人之间往往没有什么威严，当班组长安排工作时，对个别组员可能缺乏权威，执行也可能会有打折。