7月5日上午8点20分，中建七局总承包公司在成都举办的商务经理高级培训班进入第二天，当日的培训依旧用微党课开场，科目注重结合本公司实际，接地气，受到学员一致好评。
开班伊始，在班级党支部的精心准备下，由培训班临时党支部第一党小组组长李富昌用时20分钟带领大家重点回顾了党的十九大关键词，并从“国企姓党”的角度鼓励商务系统青年管理骨干积极入党，为企业服务，为国家服务，微党课结合实际接地气，培训班学员均听得仔细认真。
当天上午的培训课程分别由公司办公室主任杨玉刚和公司清欠办主任柳亚林主讲，杨主任从公司的大政方针、“十三五”战略规划及执行、三级机构实体化运营工作推进、上半年公司运营情况及下半年公司9个方面的重点工作、其他5个方面相关工作给学员们进行了生动的讲述，并和大家积极互动，很多学员表示以前更多的是“埋头苦干”，较少“抬头看路”，本次受杨主任引导“抬头看路”后，对公司的发展更有了信心。柳主任则从四个经典清欠案例、商务系统在清欠工作中的重要作用及清欠奖励制度的宣贯等3个方面给大家进行了深刻讲解，并在过程中进行提问，让大家更加明晰了清单工作的内容及难点，提醒商务管理人员做好清欠工作的前期资料搜集、归档、整理和留存，为后期清欠做好证据保留。学员们都表示以后会在工作中留心商务资料的搜集，为后期清欠工作做好资料储备。
当日下午的课程分别由公司人力资源部负责人卜凡帅和公司商务管理部资深专业师梁维风给大家授课，卜凡帅给大家宣贯解读了《中建七局局管干部管理办法》，让大家深刻地认识到了基层工作的重要性，同时也深刻了解了以后的职位晋升所需的必要条件有哪些。大家听得入神，收获良多。梁维风则从全面成本管理的角度给大家讲解了如何精确的控制成本，达到预期的成本控制目标。这堂课使学员们加深了对成本管理的理解，进一步提升了大家的技能。
本次培训还加入了实战演练，切实解决目前项目的实际问题。由西南分公司挑选出通用航空产城单元标准化厂房项目和天府新区道路项目，针对两个项目目前所存在的实际问题，各位参加培训的项目商务经理以学员身份对两个项目存在的实际问题进行了深入的探讨，并各抒己见，拿出对策。
当天的培训，培训班特设的班委依然按照《会务管理细则（草案）》的要求，联合培训班临时党支部、后勤保障组、课题组半天召开一次小结会，对会务管理工作进行总结，并做好翌日的培训准备，以保证培训品质持续提升。（马琦 游克齐）
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