环环相扣管安全
今年以来，华亭煤业集团公司东峡煤矿紧紧围绕公司“巩固提升、开拓创新”和依法依规治企的总体要求，认真践行“新严细实”的工作作风，扎实开展“安全生产月”活动，持续开展反“三违”专项整治活动，有效保障了日常生产、重点工程、零星工程作业安全以及矿井上下各系统安全运行，有力促进了矿井安全生产工作有序开展。建章立制，强化安全管理
结合矿井实际，先后修订完善了《东峡煤矿安全风险分级管控工作管理制度》《东峡煤矿安全生产约谈制度》《东峡煤矿安检员管理与考核办法（试行）》《东峡煤矿“三违”管理办法（试行）》《东峡煤矿安全生产责任区考核管理办法（修订）》等。同时，根据安全生产标准化达标创建要求，对全矿360余岗位《安全生产与职业病危害防治责任制》进行了重新修订，制定了严细的考核标准，实现了“一岗位一清单，一岗位一考核”。在规范制度建设的同时，重点从制度落实和执行着手，实施全方位、全过程、走动巡查管理模式，突出执纪在先、用制度管事、管人的原则，提高了安全管理的公正性、严肃性。压实责任，严格考核问责
发挥组织保障作用，通过强化安全宣传教育、群众安全监督、青岗作用发挥等措施，有力发挥了齐抓共管安全的强大合力。健全完善了安全生产奖惩、安全约谈、行政督办、干部履职监察、党纪政纪处分为主要内容的考核体系，把安全生产状况与工资、职务晋升、评优评先挂钩。为强化管理人员责任落实，建立并严格执行带班矿领导、带班科队长、瓦检员等管理人员上下班签销到制度，入井前在调度室详细了解当班重点工作和薄弱环节，分清主次，抓住重点，做到现场管理有的放矢；严格落实了跟班副队长“一班三汇报”制度、井下爆破作业“一炮三检”汇报制度、瓦斯检查汇报制度、风机切换汇报制度、停送电汇报制度，通过多种途径的信息汇报制度，更有利于调度室准确、及时、高效的统一指挥安全生产。上半年，对发生“4·15”电弧短路事故的2名责任人进行免职处理、4名责任人进行降职处理，其他原因问责处理17人次，罚款5.33万元，安全结算工资考核发放502.42万元，其中扣除37.1万元，追责问责的警诫震慑作用有效发挥。质量筑基，强化标准化建设
深入开展安全生产标准化达标创建活动，将安全生产标准化融入安全生产的方方面面，做到现场规范、基础扎实、资料齐全、制度完善。每旬由标准化办公室牵头组织，各相关人员参加，深入开展安全生产标准化大检查，有力促进了标准化工作的落实和推进；每月10日、20日、30日组织开展覆盖全矿井生产、生活系统的安全生产标准化集中检查，并由各专业对照评分方法进行打分考核，自查自纠工作的开展进一步推动和保持了矿井安全生产标准化达标创建的成果；把安全生产标准化知识充实到职工周学习会、班前会学习内容之中，组织各级管理人员在生产现场对各岗位作业人员标准化掌握情况进行随机抽查考核，促进了干部职工自觉学习习惯和标准化意识及行为的养成。2018年开展安全生产标准化自检16次，查出问题900余条，对查出的问题，均按照“五定”整改通知要求，全程跟踪督查，逐条整改验收，实现了闭环管理。素质提升，规范员工行为
认真落实《国家安全培训规定》，印发了《东峡煤矿全员素质提升年活动方案》《东峡煤矿安全区队、安全班组、安全员工创建方案》，从意识、思想、素质、技能、责任五个方面着手，通过开展“安全生产月”、安全培训、安全警示教育、安全大讲堂、全员技能大赛、师带徒、职工动态安全档案、反“三违”等活动，积极培养干部“想抓安全、会抓安全和能抓安全”、员工“我想安全、我会安全和我能安全”的安全意识，干部职工的安全意识和行为习惯得到有效提升。上半年共完成安全培训1875人次，提问抽考331人次，举办科队长讲堂6期20人次，全员技能培训23个工种近400人次，查处帮教“三违”30人次。
文化制胜，聚集安全正能量
积极开展“开拓”企业文化学习宣贯，为全矿职工发放了企业文化手册，使全矿干部职工对“开拓”文化理念的知晓率达到100%。树立“新严细实”新思路、新理念，大力营造风清气正、务实高效的良好氛围，不断增强干部职工的使命感、责任感和紧迫感，展现新气象，彰显新作为。树立层级管理理念，积极构建矿、科室、区队、班组四级管理体系，引导干部克服重“管”轻“理”，做到“管”“理”并重，稳定有序、务实高效的管理秩序正在逐步形成。树立按制度办事的理念，按照公司制度宣贯执行年活动要求，全面开展制度查缺补漏，对现行制度进行全面梳理论证，形成“重申、修订、新建、废止”目录清单，为制度全面修订奠定了基础。
（白银宝 摄）
图片:安全签名.jpg
图片:照片 051.jpg
图片:安全知识竞赛.jpg
