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主题 : “牛老头”的“牛脾气”
qiqiguang1离线
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楼主 发表于: 2018-09-23  

“牛老头”的“牛脾气”

“牛老头”,是贵州盘江精煤股份有限公司土城矿行政科的党支部书记刘礼梦,他五十出头,中等身材,一头浓密的黑发,常着正装,形象干净利落。因日常工作追踪落实到位,制度落实铁面无私,奖罚分明,敢于亮剑,因此,单位的党员、干部、职工私下称他“牛老头”。 B-'Xk{  
“牛老头”“牛”得很呢。自从2017年调到行政科后,他就开始不动声色的观察整个单位的党员干部工作、学习、作风状况,观察走访了解基层班组的班组建设状况,常常深入到基层班组了解职工的工作、学习、生活状况。“没有调查,就没有发言权”,这位以实事求是说理的书记通过两个月的观察、走访发现,整个单位党员、干部、职工有较强的凝聚力和朝气蓬勃的活力,工作开展似乎也井然有序。但是为什么职工工作积极性不高,服务质量上不去,职工“三违”行为还时有发生呢?他眉头紧锁,思量再三、又观察再三,终于找出了其中的症结,于是他面露喜色,制定一系列行之有效的办法,开始了一系列的整改工作。 YzsHec  
制度管人 立竿见影 So,EPB+  
“牛老头”抓落实快得很呢!既然要整顿,就得出成效,这是“牛老头”一贯的工作作风。多年的支部书记工作经验提醒“牛老头”,要整改,就得建立行之有效的管理制度和办法。于是,他首先建立健全党员、班子成员、班组长奖惩工作制度和台账,使党员干部认真履行党员义务,正确使用党员权利,在思想、学习和工作方面发挥模范带头作用,带动班组职工向好的方向发展。其次,修订行之有效的班组考评制度,每个月组织班子成员到班组开展片区测评活动,并对获得第一名的班组长及班组进行奖励,对获得最后一名的班组长及班组进行处罚。以重奖轻罚的方式激发职工工作的积极性和主动性,改变了以往职工工作积极性不高、工作热情不够、工作职责不到位的习惯,整个单位职工形成一种积极向上的“比、学、赶、超”的工作氛围,以往一些落后的班组也积极的追赶了上来,成长为优秀班组,提升了后勤服务质量。 8@Y]dz gjj  
作风整顿 有声有色 jD'\\jAUdm  
“牛老头”方式方法多得很呢!单位的服务工作有了一个阶段性的提升后,“牛老头”似乎心情好了许多,他常在大会上语重心长的教育管理人员和职工,工作态度要端正、责任心要强,但是个别班子成员、班组长拖沓、懒散、执行力不到位的现象仍有存在,职工“三违”现象还时有发生,“牛老头”眉头紧锁,新一轮的整顿工作又开始了。他根据平时了解掌握到的情况,针对科班子成员分工不均衡、工作落实不到位、工作推动吃力的现象,组织召开支委扩大会议,对班子成员工作进行重新分工、适当调整,保障各项工作的顺利推进;针对单位服务工作标准不高、不严、不细、不实,并且发生的几起违反管理制度导致服务工作被动的违章现象,对相关的管理人员进行了处罚;对基层一个班组长长期不履职、不担当、不作为的问题,召开了三次班子会议,对其进行撤职处理。并采取民主测评推荐方式任用了新的班组长,以此警示管理人员若在其位不尽职、不履职,将受到相关处罚;针对在班中喝酒、脱岗、“睡岗”的职工一一的做思想工作,并将主要责任落实到分管人员的身上,规定凡是班子成员分管范围内发生矿、科处罚的违规、违纪、违章事件,每人次扣罚分管班子成员当月工资的10%,以此类推。通过整顿,加强了管理人员及职工的工作责任心,加强执行力及工作落实追踪。充分发挥班子的表率带头作用,增强了职工工作的自觉性、责任心、高标准、严要求、形成合力落实好各项服务工作。 2Vt iL^;5  
一身正气 敢于亮剑 rS8/_'  
“牛老头”脾气大得很呢!经过一年多的逐步整顿,党员率先垂范发挥着积极的作用,干部工作作风有了明显的转变,工作积极性高涨,执行力得到加强。职工喝酒打牌的现象少了,仔细研究工作的时间多了。当这一切在向着好的方向悄然转变的同时,有一种不和谐的声音也在响起,那就是那些曾经被“牛老头”“教训”过的干部职工,他们不满“牛老头”对他们的教育,私下散布对“牛老头”影响不好的一些闲言碎语,这多多少少都传进了“牛老头”的耳里,他也置之不理,仍旧抓好各项工作。有一次,一位被他批评过的班组长找到他大吵大闹、言语过激不说,还爆粗口威胁,“牛老头”当场很耐心的解释、做思想工作,那位职工仍没有认识到自己的错误,一副无休无止的态度,这激起了他的愤怒,他终于按赖不住了,当场大发脾气,并发挥他过人的文笔,将发生的情况如实的展现了出来,在职工大会上公之与众,让那位来吵闹的职工和那些平时发牢骚的干部职工无地自容,最终让他们认识到自己的错误,并当场自觉地作了检讨,向“牛老头”赔礼道歉。他们被“牛老头”的脾气震撼住了,被他义正言辞的批评指出征服了,后来见到“牛老头”都规规矩矩、毕恭毕敬。 H8rDG/>^  
事后他说,管理人员要想把工作做好,首先自己必须行得端、坐得正、没有私心、不吃人情饭、不收人情礼,站在大局上处理、解决问题,以理服人,以自己的行为感动人、带动人,只有这样才能让别人敬佩自己,从而服从管理。 8T7[/"hi\  
服务职工 不折不扣 dk-Y!RfNx  
“牛老头”常说:“行政科的工作是服务工作,凡是职工家属来找,无论事情大小都得想办法落实,如果实事求是的去落实了,确实解决不了,那他们看在眼里,也就会理解,不会责怪行政科,不会去上访。”为此,只要是职工家属有事来找,无论是到单位诉求,或是来信诉求,“牛老头”都会一一解决回应。前一久,一位住在安康小区附近的一位退休职工给他送来一封申请信,希望矿上硬化一条他们通往健身广场的土路,送来后也就再没来找过,那位退休职工以为,“牛老头”有那么多事需要解决,哪有功夫管他们的这个小小的诉求。没想到,才隔两个星期,就有施工人员去测量施工了,速度之快让他想都没想到。原来是“牛老头”一接到申请书就开始三天两头往矿领导、相关部门那里跑,经过多次和相关部门协调沟通,这条路才修得那么快。那些职工家属知道后连声称赞,“好书记!” &F)P3=  
如何结合单位的实际情况开展好党建工作,高标准、严要求的使党员干部带动一支团结向上、乐于奉献、敢打硬仗的职工队伍前行,更好的为矿区做好后勤服务工作呢?“牛老头”,这位知性而智慧的书记坐在办公桌前,又开始思考了。他提起手中的笔“沙沙沙”的起草着方案,在党组织吹响的号角声中永不停止。(中国煤炭网) WXaLKiA*(  
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