护“龙”使者勇闯“关”
-- -- “新时代 新担当 新作为”德铜采矿场胶带运输工段段长王雪峰先进事迹
传说中，龙是神异动物，能行云布雨、消灾降福，象征祥瑞。然而，江铜集团有限公司德兴铜矿也有一条长“龙”，盘踞于采矿场铜厂采区，头尾相连4000余米，它就是废石胶带运输系统。它与电动轮运输相比，每运一吨废石可节约2元多，胶带运输系统的使用，不仅能节约大量的成本费用，缓解电动轮运力紧张状况，而且对环保生产、采区今后扩帮延伸发展，以及对提升矿山综合经济效益有着显著的作用。整套系统建设于2009年实施，2011年10月竣工投入试运行生产。
精心呵护盘活“龙”
王雪峰，中共党员，现年40岁。近8年来，他不仅是长“龙”诞生的见证者，更是长“龙”成长的护使者。2011年初，废石胶带运输系统进入了安装调试阶段，王雪峰主动请缨，全程参与配合厂家安装调试工作，通过自己记录整理归纳，拥有了第一手技术资料培训手册，为今后开展导师带徒，培育一批又一批技术骨干，确保系统的操作、维护、保养及时到位创造有利条件。
由于厂家设计存在不足，新系统在试运行的时间里，王雪峰很少时间能正常下班，一直奔波在现场了解设备的运行状况，并加强与厂家技术沟通，采取措施实施改造，及时处理系统故障，保障生产有序推进。
“王雪峰以前是住在单身宿舍，自从为了新系统的完好运行，他经常连续上早、中班，回到宿舍后电话又多，严重影响了他家人的正常休息。”对此事知情的电工组长朱远光如是说，“无奈之下，他的妻子带小孩跑回娘家住。这种‘两地分居’的生活持续了大半年，直到他买了新房子才结束！”
2012年3月，针对料斗上的石块落在皮带上，会与皮带产生对冲，造成排土机皮带很大伤害这一现状，他采用在料斗下方增加导料板等措施，成功对排土机受料斗、卸料斗进行了改造，改造后各个下矿口对皮带冲击明显减少，排土机皮带使用寿命明显延长，排土机受料皮带运输量已从最初的146万吨增长到目前的1000万吨。
“真得不简单！尖山铁矿排土机受料皮带运输量最多600万吨，就完全报废，而王雪峰通过设计改造后，不仅比他们多运了400多万吨排土量，而且换下来后还没有完全破损。”在作业现场，排土机厂家主管技术专家刘星星称赞道。
领舞长“龙”创效益
2012年6月份，采矿场胶带运输工段正式成立，王雪峰担任电气副段长职务，积极协助工段党政，制定了排土机司机等各工种的动作标准、技术操作规程，建立了工段各项制度，为全段推进现场标准化作业奠定了坚实的基础。
“2013年-2014年，他奋战在生产一线，共加班140多个，周末值班50多个。先后与同事对系统进行了几十项改造，减少了设备的故障率，稳定了设备运行，2013年可开动率达到了70.58%，为系统首次达产达标提供了保障。”该场原胶带运输工段段长、现任场办机动室主任许宁兴回忆道。
2015年，系统出现各料斗拉线堵斗开关频繁误报警停机现象，严重影响了正常生产，已担任段长职务的王雪峰坐不住了，他自主设计安装支架，调整安装位置，采集PLC程序数据，分析误动报警原因，经过近３个月的试验，微波堵斗开关成功应用在BC02胶带转载斗及BC03胶带转载斗，一举攻克了这一“瓶颈”问题。
2016年，他带领技术人员对BC01正面滚筒的材质进行改进，使其寿命提升了5倍；改造了BC03的跑偏装置，使跑偏概率大大降低。通过一系列技改活动，胶带非计划性停机控制在60次每月以内，下降幅度达到了30%。当年，废石胶带运输系统产量超年任务量42万吨，系统台效高出标杆值79吨/小时，这是该系统自2011年10月份试运行以来，不仅再次实现了达产达标，而且系统的排土量及台效均创下历史新高。
携“龙”智提效能关
面对新的要求，新的使命，新的堡垒，王雪峰有了新的目标。近年来，随着成本管控攻坚战纵深推进，他将目光锁定在每年胶带系统的委外修理费用层面。2017年开始他就着力破局，经过广泛征求意见，将以往水平轴委外检修项目划归自修，一举将委外费节约了14万元，但最终委外费还是超支了，怎么办？2018年工段总成本费用还要下降3%。怎么办？
“胶带系统每年有3次移设与检修任务，每次费用高达43万元，往年因人员紧张等缘故都进行委外，要是把这个项目拿下，一定能实现节支。”想到就要实施攻关，这是王雪峰一贯的工作作风。
无数个日夜，他仔细研究移设方案，亲自敲定工作每个细节，制定详细的检修计划。人员不足可以从生产班调，技术活由管理人员带着钳工干，向场里申请增派一些配合用工，人员问题迎刃而解；随后，着手对钳工、电工、配合用工进行安全技能及技术培训，让参检人员提前实战练习；胶带移设及检修展开后，他又带领管理人员按区域划分进行安全监管、技术把关，在检修过程中蹲守现场，并将费时、费力的人工牵线方法缩减，由指挥人员辅助指挥及移设机司机参考钢轨直线度移设，通过大伙齐心协力，最终保质保量提前半天完成移设任务，节约了委外费用30多万元。
此外，今年以来，王雪峰将“提升系统运行效率，以此实现提质增效”为目标，在全工段大力宣传与引导，牢固树立“不降成本就降收入”的成本观念，形成了全员“找降本空间，想降本实招，担降本责任”的成本管理新格局。众人拾柴火焰高。1-8月份，胶带系统热交班提升了0.7车/小时，台效提升了89吨/小时，产量提升了89万吨。
人物后记：
王雪峰，电气自动化高级工程师。2001年毕业于南昌职业技术师范学院计算机及应用专业，现任德铜采矿场胶带运输工段段长。十余年里，他在电气技术及设备管理方面成绩显赫：一项课题获发明专利授权，七项课题成果获国家实用新型专利授权；多项成果在江西省、有色行业、公司级的科技进步、自主管理、讲比活动、QC质量管理、合理化建议、创新创效等方面获一、二、三等奖；其个人2006年获江西省互联星空杯一等奖， 2014年获公司级“十佳青年”、2016年获公司级“劳动模范”、 2017年获矿“科技标兵”和“安全管理标兵”。
（吴如波 ）
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