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主题 : 采煤先锋的得与失
qiqiguang1离线
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楼主 发表于: 2019-01-19  

采煤先锋的得与失

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中国煤炭网 作者:刘茂德 艾贺民 +CQIm!Sp  
采煤先锋的得与失——记轿子山煤矿采煤队长程伟召 #BEXj<m+J  
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人生得失,取决于人的价值观。贵州公司轿子山煤矿采煤队队长程伟召,2009年从河南来到黔中大山深处的十年时间,得到的是煤海弄潮的精彩人生,失去的是安逸轻松的工作环境。但他却说,这十年时间,是我流汗最多、出力最大的十年,也是我人生最有意义的十年。 |+-b#Sa9  
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获得成绩 3nq4Y'  
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2009年从河南义马矿务局调至贵州轿子山煤矿的时候,程伟召已经是一名副队长。虽然职务没有变化,但贵州和河南煤矿生产条件、生活条件相比,可谓是云泥之别。初到轿子山煤矿,程伟召只是机运队副队长,而现在身为采煤队队长的他,是从机运队队长一职被矿领导强行调过来的。 # b3 14  
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“当时,轿子山矿采煤队事故频出,而且多为机电事故。矿上得知程伟召是机电上的行家里手,领导班子经过商议,就将他调到采煤队任队长。本来以为他会有一段适应时间,可没想到程伟召上任一个月,采煤队的机电事故就被彻底消除了,而且产量也提了上去……”说起程伟召调任采煤队长一职的缘由,该矿党总支书记陈法喜道。 FIJ]`  
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去年五、六月份,轿子山矿9713工作面过断层、顶板淋水、设备老化严重,8201工作面重新安装后设备不正常、工作面条件差,程伟召就是在这种情况下严抓细管,创建了贵州公司第一个综采工作面精品工程。两个工作面两次搬家倒面工作,他吃住都在区队,随时关注、随时调整人员,保证了两次安全回撤、安装任务提前完成,创出了搬家倒面用时最短记录。 }PMlG  
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在采面回采推进中,面对工作面条件艰苦及设备老化等困难,他临危不惧、运筹帷幄,多次组织队干商量对策,深入现场掌握情况,并带领职工积极解决安全生产中遇到困难和问题,合理调配检修时间,加强班头班尾利用,提高了两井综采工作面生产效率,提升了两井综采工作面产量。去年,平井9713工作面安全回采原煤41.98万吨;新井8201工作面安全回采原煤38.5万吨,其中10月份安全生产原煤7万吨,创出了贵州公司综采工作面单月产量最高水平。 R{B5{~m>W@  
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取得效果 W9GjUswv!  
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“抓不好工程质量,安全就无法保证。”这是程伟召经常给员工讲的一句话。在日常工作管理中,他对安全生产质量标准化建设十分重视,不但严抓细管,还经常深入现场检查监督。 P=ubCS'  
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去年10月23日早班,他下井检查时发现夜班只顾抢进度,工作面割煤后未按要求进行拉架、推溜及清理浮煤。他当即要求立即整改。还未出井的夜班跟班队长求情说“夜班人员出勤少,工作面割煤后基本符合规定标准,况且过了这个循环,谁也不知道……”,他严厉的说“质量不合格就会存在不安全隐患,必须立即整改”。夜班跟班队长看到队长严厉的眼神,只好亲自动手…… Pr/q?qZY  
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尽管如此,升井后的程伟召还是当即组织召开了追查会,按照相关规定要求及标准对当班验收员、班长、跟班队长进行了处罚。通过他平时的严抓细管,使员工增强了安全生产质量标准化创建意识,使大家在采煤作业中都能够上标准岗、干标准活,促进了采煤队安全生产质量标准化提升,使采煤队被誉为“质量标准化信得过区队”。 t,~feW,  
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赢得安全 +nYF9z2  
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为确保区队安全生产,他主持建立完善了综采队管理、安全生产标准化管理、机电设备管理、生产标准化验收管理、安全培训管理等20余项管理制度,对区队管理人员明确分工、落实责任,将每一项工作标准、工作措施细化落实到各班组及每个员工,做到以制度管人、以标准管事,使员工安全生产意识和责任明显增强;同时加强安全教育及安全操作技能培训,推行“手指口述”及“岗位描述”,严格考核,保证了采煤队安全生产稳定。 | m#"  
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“宁叫工人骂红脸,不叫家属哭肿眼”。这是他抓安全工作原则。作为队长的他以身作则,每月下井20次以上,有空余时间就下井到现场监督指导、解决难题。用他的话说:“只有在现场才能发现问题,才能及时解决问题”。正是他这种严谨的工作作风,使得他不断发现问题、解决问题,许多工艺改进、技术革新工作都是他在现场发现完成的。2018年,他主导的局部释放孔钻机支架、液压支架闭锁装置、超前单体编号、皮带尾清煤器设计改造、“沿空留巷”墙体缓冲空间试验等技术革新项目,得到了公司及矿领导的普遍认可。 0LWV.OIIC  
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换得人心 \O>;,(>i  
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一个区队如同一个家庭,身为“家长”的程伟召始终以真情凝聚人心。在采煤生产现场,哪里需要他,他就出现在哪里;哪里有不安全隐患,他就盯在现场督促整改。哪个员工有困难,他就带头并号召员工伸出援助之手;职工心理有思想“疙瘩”,他就去帮助解决,直至把“疙瘩”解开。他被员工公认为“贴心队长、贴心大哥”。 n2opy8J#!  
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在工资分配方面,做到公平、公正、透明,他要求区队核算员把考勤、工分、二次分配、奖罚及时公开,让员工心里明白、干的放心。员工们常说:“跟着程队长干,我们有奔头!” Z1\=d=  
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做事果敢、为人谦和、工作认真、业务过硬。这便是程伟召的人格魅力。
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