来源: 中国石油报 │ 作者: 本报记者 柴甫泉 仇建雄 通讯员 文苑瑾 0Q=4{*:?
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宁夏销售银川分公司新华东街加油站2018年油品销量突破1.2万吨,较5年前翻了一番;年非油销售额346.5万元,较5年前翻了三番。 fNc3&=]]
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在“塞上江南”实现油非销售“两个翻番”,令人啧啧称奇,而创造这一销售奇迹的是一名80后“女闯将”,就更令人敬佩不已。 !t6:uC7H
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“我来了,要让销量再上新台阶” A_}F
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新华东街加油站曾有着油品日销量20吨、非油年收入100万元的稳定业绩。2013年,吴丽调任新华东街加油站经理,她说:“成绩只是过去,原地踏步就是退步,我来了,要捅破销量天花板,让销量再上新台阶。” iU\WV
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吴丽通过观察发现,员工的服务态度虽然好,但长时间排队等候的司机,依旧经常大发脾气;加油站场地虽然大,但高峰期仍然被等候加油的车辆挤得水泄不通。她下决心要改变现有管理模式,对服务流程进行再优化。吴丽丈量加油站的空间,就连加油岛和各类车辆的尺寸也不放过。 |?SK.1pW
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一周后,吴丽形成了一份新华东街加油站管理提升流程再造方案:增加4台加油机,油枪增加到28把;增加自助加油机,调整自助加油机位置;调整机动人员,使资源配置效率最大化。 <Vr"
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方案报上去几天没得到批复,吴丽坐不住了。她找到分公司领导说:“如果改造后销量下降,我来负责。” x5k6yHn
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吴丽的坚持获得了回报。分公司经过集中审慎研究,通过了新华东街加油站改造方案。改造后,即便是在早晚上下班高峰期,加油也不排长队了,现场消费体验大幅提升。2015年,吴丽对新华东街加油站再次进行流程优化,增加了当时销量最高的93号汽油枪数量,调整了97号加油枪的位置,使高标号汽油用户进一步减少排队时间。加油站引导标志被重新放大制作,顾客一进站就能看到相应品号的加油机位。两次流程优化证明了吴丽的决策是对的。新华东街加油站日销量由之前的20吨开始逐渐上升,最终突破40吨,一跃迈入万吨站行列。 Y0=qn'`.
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“要是卖不出去,这些货都算我的” _YY:}'+
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管理提升和流程再造带来的销量增长,让吴丽尝到了甜头。看着便利店里琳琅满目的商品和每年100万元的非油销售额,吴丽又萌生了一个想法:主动出击,再让非油销售上一个新台阶。 b:Dr_|
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吴丽开始走访银川市内各大商超。她要把超市抢眼的销售模式“粘贴”过来,然后根据油站特点进行再创新。恰在这时,“三八”妇女节临近,吴丽灵机一动,购入了大量巧克力。 # &o3[.)9
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一箱又一箱巧克力被送到新华东街加油站,便利店员工都皱起了眉头:巧克力本来就不好卖,而且还要这么多,卖不出去可咋办? Kgi%Nd
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吴丽毫不犹豫,拍着胸脯说:“要是真卖不出去,这些货都算我的!”吴丽又自费购买了几百支玫瑰和一大堆粉色气球,发动员工用一天时间重新布置了便利店。 a1Qg&s<
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顾客没有想到,中国石油加油站也会出现大型商超才有的节日促销氛围,不仅女司机们进店购物的欲望大增,就连男顾客也纷纷慷慨出手,用巧克力和玫瑰表达爱意。 {mMrD 5
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不到半天时间,用来赠送的几百支玫瑰就已全部送完,巧克力更是卖得一盒不剩。这一天,新华东街加油站便利店仅巧克力的销售额就超过2万元,其他商品的销量也同比增加20%以上。 !j6]k^ra
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2018年春节前夕,高档水果开始走俏市场。吴丽向分公司申请了水果的自采权,不仅在便利店里卖,还带着员工,把水果运到住宅小区门口,摆摊叫卖,一天时间就卖了价值3.5万元的水果,当月的非油销售额同比翻了一番还多。 q3B#rje>h
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正是吴丽的闯劲,让新华东街加油站的非油年收入逆市增长,从100万元增长到2018年的300万元,闯出了站外销售的全新市场,抱回了非油销售的“金娃娃”。 &)O X*y
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“家里的事,咱们一起想办法,一起扛” ](4V3w.
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2008年,吴丽在加油站收获了自己的爱情,丈夫卞涛在200多公里外的另一座加油站担任站经理。别说家务,就连双方的老人也得不到他们的照顾。 pm,&