为进一步激发活力，锻炼队伍，落实干部队伍年轻化、梯队化建设要求，根据分公司实际，12月26日，一分公司组织对张家港保税区胜科水务尾水提标升级工程项目经理进行了内部公开竞聘。
竞聘会由分公司企管经理杨振方主持，他首先就本次竞聘会的评委组成、竞聘程序、竞聘纪律、评分要求、结果公示等有关情况进行了说明。经会前资格审查，确认5名同志符合报名竞聘条件，实际到场参与竞聘演讲5人，经抽签确定竞聘选手的演讲出场顺序。按抽签顺序，每名参与竞聘人员分别就本工程项目部的组建模式、实名制管理、经营利润最大化，及时回收并合理使用资金、主材管理、施工策划、安全质量管理、结算及二次开发、模拟股份制利润分析和商务报价分析等方面进行了论述。参会评委就本项目特点难点、文明施工管理、进度控制、资金回收、成本分析与管控、安全质量管理、利润来源、二次开发等，与竞聘人员进行了现场交流。
结合竞聘演讲及答辩交流情况，采取评委现场打分的方式进行了评分，评分汇总工作由党群办和人力资源科负责人负责，评分结果上报分公司党总支，经分公司党总支委员会研究表决决定后，产生了一分公司张家港保税区胜科水务尾水提标升级工程项目经理人选，并对最终结果进行公示。
此次项目经理竞聘，是分公司积极适应2020年公司对分公司绩效考核管理、努力培养“干、管、算”全面过硬、熟悉多行业的优秀年轻管理团队、切实改变分公司上下作风、打造风清气正的内部发展环境的又一次尝试。
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