解燃‘煤’之急
广旺集团抗击疫情保发运小记
春节至今，四川广旺能源集团已发运商品煤3418个车皮。其中：精煤583个车皮，电煤610个车皮，煤泥2225个车皮，缓解了几座电厂的燃‘煤’之急。
按时到岗保发运
“虽然不能像军队战士一样直奔雷神山、火神山，不能像医务工作人员战‘疫’一线；保供发煤、稳住电力，各类生产、生活物资源源不断运往武汉，我们也是为合力打赢抗击疫情阻击战出力。”疫情防控期间，广旺集团唐家河矿供销科负责人刘朝阳总是用这样的话语激励员工。
搞好疫情防控是前提。2月25日，笔者走进供销科外煤仓煤坪，现场煤炭发运分外繁忙。进出车辆司机自觉停车接受体温监测和登记。刘朝阳说：“按照上级要求，我们不遗漏任何一名进出车辆和人员，这也是为了大家的生命健康，确保将上级精神要求不折不扣落实到位。”
为保发运，供销科员工全部按时上岗。事情还从2月8日说起。刘朝阳一天就接到3次江油电厂、成都电厂和攀钢的告急电话。只有稳住电力，口罩厂、食品加工厂才能正常复工复产，生产急需物资支援抗疫前线。疫情就是命令、防控就是责任、生命重于泰山。刘朝阳迅速通知员工上班。
30分钟时间后，员工提着大包小包物件赶回矿上。“我把换洗衣服、方便面、咸菜都带来了，暂时不回去，准备常住矿上，特别是在保供关键时期更要坚守好岗位。”铲车司机蒋海军说。
“我女儿大学放假暂时不上课，老公在家照顾她，我也能为保供多出点力。”磅房司秤员王艳说。
战疫情保发运两不误。供销科作为该矿煤炭发运职能部门，本着“管内控、查外部”的原则，在细致排查内部员工的基础上，集中力量抓好地销煤客户的疫情防控工作。
“从源头抓起，实行日考核制度，杜绝杂物进入煤流；盯紧采制样，及时化验，为煤炭洗选、销售提供准确数据，确保煤炭产品质量稳定合格。”刘朝阳说，“越是在关键时期，越要把好产品质量关。”该矿供销人员严格执行《疫情防控时期值班值守管理规定》，强化发运跟值班和各环节管控，力求煤炭发运及时、准确、无误。
‘冷清’而不冷清
在广旺集团代池坝选煤厂洗煤车间，笔者看到只有零星的几名工人师傅在车间巡检设备运行状况，整个车间除了机器运行的声音，显得格外冷清。然而在选煤厂集控室，笔者看到的切实另外一番景象。3名操控员，正忙而有序的操控着全厂所有设备，从原煤除杂物、到破碎、再到洗选等全过程均有电脑远程控制。
近期，针对抗击疫情保发运任务紧张的实际情况，洗选厂进一步优化生产组织，抓统筹、抓衔接、抓生产、抓发运，开足马力组织生产，努力发挥洗选厂最大产能，提前做好煤炭外运的统筹安排，精准做好煤炭装车、运输、换装、取送、解编组织，全力抓好装运作业管理，按时将煤炭送抵用煤企业。
在加强洗选组织，保证外运装车的同时，洗选厂还将狠抓煤质作为赢得市场的“法宝”，特别是针对洗选副产品煤泥、洗渣等，在保证灰分指标的条件下，进行合理配煤，确保副产品质量，提升企业效益。
洗选厂厂长周爱荣说：“抗议疫情，保煤炭能源供给是政治责任；同样，企业要生存，效益是生命也是政治责任。我们在保供的同时，增强煤电产业链合力，统筹洗渣灰渣销售，保装车，保煤质，这样才能保住市场、赢得客户，增加利润，共渡难关。”（戚彪 王五洲）
