六月是热情的季节, gO/\Yi
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在公司的统筹和组织下, 0XI6gPo%
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第一期班组长培训班拉开了序幕 XJ1Bl
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2019年长岭炼化班组长培训班 ssl.Y!
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人才是第一资源,是企业发展的战略资源。对于石化企业来说,一线生产班组长是技能人才队伍的“中流砥柱”,是管理的“兵头将尾”。必须建设一支事业心强,敢抓善管的班组长队伍来夯实基层管理,助推人才强企。 F6_en z
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6.24-6.28日,公司组织41名基层班组长相聚石化职业技术学院,开展第一期班组长培训。公司人力资源处(党委组织部)、石化职业技术学院负责人到场主持开班及结业典礼,公司副总经理谢型样亲临现场寄语学员并为优秀学员颁奖。 t(}g;O-
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究竟培训班讲了些什么内容呢? LtV,djk
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赶紧和小编一起去看看! ,lVQ-qw5
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★理论学习超有料★ VFKFO9
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课程安排 J|([(
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本次培训班邀请的授课老师,既有“高大上”的外请班组管理专家,也有“接地气”的公司各层级管理人员,课程内容干货满满。 N|/gwcKe
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集标准化班组建设, }/Qj8l.
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班组管理能力和生产应急组织能力 2SlI5+u
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提升于一体的课程设置, 6#ktw)e
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贴近实际,补齐短板的内容, 4~2 9,
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想必都是学员们所需要的呢~ x:c'ek
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分组学习 ULO_?4}B
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此次课程采用分组学习的方式,大家一起思考,一起讨论。一共分为六个小组,话不多说,一起来看看这几支(有)优(点)秀(皮)的队伍。 $"va8,
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汪炸队 #"C!-kS'=
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好好学习, B7sBO6Z$J
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不玩手机! n*caP9B
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飞虎队 D`U,T&@
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雷厉风行, n*Hx"2XF
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虎虎生威! QHd|cg
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超越一队 l9n$cv^
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超越自我! 3ouo4tf$H.
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全力以赴, ,V)hV@Dk
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矢志不渝! &SPIu,
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课堂剪影 I/gfsyfA
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课程采用了新型的互动式教学,学员积极讨论,抢答发言成了课堂中常见的风景。大家在实践中学有所获,在互动中深入思考,在合作中强化记忆。观点碰撞交融,思想不断迸发。快来感受下课堂的学习氛围~ |aj]]l[@S
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课堂笔记要做好 iztgk/(+G
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小组讨论不能少 3Qp6$m
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沟通到位 <4^y7]]F
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事半功倍 fQw|SW
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随手记下上课心得,理论实践用心结合 4 ijZQ
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★团队活动超有趣★ eqpnh^0}d
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课程之余,大家还开展各种团队游戏, ">nFzg?Y
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既增进了感情,又提升了团队凝聚力。 If|i `,Iy
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“宝塔” 24Htr/lPCT
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我垒的不是宝塔,是我们的团队
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拍拍你的背, Pu!%sG jD
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喝酒不能醉 u8[jD^
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揉揉你的肩, GZ"J6/0-|
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班组要领先 N_E:?Jo
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让我听听他在讲什么 6j~'>w(F
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★体会分享超有感★ FDRpK5cw
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此次培训班上,大家认真听讲,积极参与,收获了管理方法和宝贵经验,对班组管理有了新的认识。一起来听一听他们的分享与感悟吧。 Jm
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培训班总结 ,vUMy&AV
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邹尚峰 tPho4,x$
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炼油一部 `]g}M,
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5天来,共进行了8堂专题授课,回顾这几天,我们认知了角色、转变了思想;掌握了工具、丰富了技能;严肃了纪律、提高了站位;平静了内心、收获了友情。未来,我们班组长要努力成为讲规矩、守纪律、重执行的“先锋”,成为勇担当、善作为、勤奉献的“尖兵”,比过去更充满激情、充满力量,投身到建设优秀企业的征程中去。 }^B=f_Ag
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感悟与分享 p\7(IhW@
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本次班组长培训,我最大的收获就是完成了观念的转变。曾经我认为学好专业知识是最大的本事,而忽略了学习班组管理的方法,这样的班组长是很难合格的。培训中,我学到了很多优秀的管理方法,也感谢公司为我们提供了这个平台,今后我将这些经验认真借鉴执行,努力提升自己的管理水平,为公司争优创效。 d[I}+%{[
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如何当好“兵头将尾”的班组长 FA;uu\
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炼油一部 ySwvjP7f
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要对自己的工作岗位有全面、清醒的认识,以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感,说实话、干实事、求实效,勇于接受急难险重任务,关键时候挺身而出,有功能推让,有过敢揽责,有错能纠正,多为企业出谋划策,荣辱与共。 4]]1JL(Ka
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找准角色励志前行 'y.'Xj:l
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作为一名班组长,必须要给自己合理定位。班组长要有良好的职业道德和思想素质,对待工作要恪尽职守,认真负责,勤奋刻苦,不懈努力。刻苦钻研技术业务,诚实守信不讲假话,光明磊落,言语真切,处事实在,讲信誉,重信用。化验是生产的眼睛,化验数据的及时准确才能保证生产的畅通和稳定。只有诚实守信,才能得到班组内员工的认可,才能树立良好的威信。 h $}&N
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浅谈积分制在班组管理中的作用 I 0}+}{M:
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我们可以在积分制绩效考核中,坚持“公开、公平、公正,注重实绩、鼓励创新、多劳多得、绩效挂钩、兑现奖罚”的原则。真正实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,进一步调动了全体员工的工作积极性和执行力,真正做到让“优秀者不吃亏,让懒惰者不偷懒,让管理者不为难”,从而提高企业的经济效益。 9L'R;H?L
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笑声背后的思考 =<,AzuV
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液化气站 6uf+,F
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通过几天理论学习和课堂实践,我意识到班组长组织安排不合理,班组人员不能各尽所长,班组成员不团结,任何一个环节脱节都会造成宝塔的倒塌,造成失败。“企业千条线,班组一针穿”,我们要将所学融会贯通,结合实际情况运用到生产工作中去,从小事着手,从我做起,打好坚实的基础,让长炼这座宝塔“狂风不倒!” jz2W/EE`w
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如何将岗位经验的萃取在实际生产中的运用 3N,!y
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在我们的岗位上还有各种萃取经验的应用,比如:开泵步骤的一查、二看、三启动;巡检的“望、闻、问、切”等等都是我们通过多年实践经验萃取出来的简单易懂,方便记忆学习并付诸实践的口诀。我们可以在班组中开展岗位操作小总结的活动,发动大家将各自的绝活、经验、技能总结成一两句话或顺口溜相互交流学习,共同提高全体班员的技能水平。 rSVU|O3m;
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满满的收获,大大的能量 I2=?H<
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让小编忍不住竖起拇指~ GJY7vS^#
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★结业颁奖★ "$tP>PO{<
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此次培训机会难得,大家都十分认真。期间也涌现出一批优秀学员,公司领导点评肯定并且给优秀学员们颁奖 。 ^MesP:[2
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谢型样充分肯定了本次培训班的课程安排和学员们的学习收获,指出公司正全面推进人才强企,旨在提高全企员工的能力素质。班组长对公司来说是基础,是核心,班组长培训是今年培训工作的重点。同时他强调大家要不忘初心,牢记使命,履职尽责,努力成为技术上的大拿,管理上的专家,班组员工的良师益友。最后祝愿学员们在今后的工作中,建功立业,成就美好人生。 =M'y& iz-
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2019年班组长培训班(第一期)优秀学员 }F1|&
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时间过得飞快 ; 9pOtr
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短暂的培训时光悄然而逝 H/p<lp
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它带走了光阴 xoD5z<<
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留下了厚重的知识积累 Oc;0*v[I
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将在以后的工作中 `7P4O
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帮助大家更好地管理班组
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成为一名更加优秀的班组长 =~% B}T
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带领大家一起 h5G>FPM-=
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为建设优秀企业贡献力量