《精力管理》读后感
精与事，心为人！
—中铁电气化局武玉传15515865198
这些日子，读了美国作者洛尔等著的《精力管理》一书，这本书是从管理精力的角度出发， 提供了一张能从此改变你的生活的路线图，使你在体能上充沛、情感上相连、思想上集中，精神上一致，在工作上和工作之外变得更加投入。
说实话，的确对自己在今后如何工作上受益匪浅呢。但是作为社会上一份子，即使你个人如何体能充沛、情感相连、思想集中，精神一致，若没有一个良好的工作环境，一切都是白搭了。
笔者隶属于中铁电气化局三公司，主要从事铁路电气化工程建设，也就是我们从事的工作性质是流动性极强的工程施工，近年来，随着许多大学生的不断涌入和涌出，如何培养人才，如何留住人才，让这些大学生们安于现状，舒心工作，就成了我们管理者的头等大事，通过扎实的一线针对性的调研工作，我们公司制定了一系列培养大学生成才策划方案。该项人才培养管理工作的重点就是“精与事，心为人！”
何为精与事？就是讲每一名大学生在入职后，都要进入一线施工三个月，在这段实习期，一线有专门的辅导老师，对其的个人性格，工作态度，敬业精神、爱好兴趣等进行综合考察，最后本着：“公平公正公开”的原则，在实习期结束后，与其签订《大学生成才规划书》。
签订了《大学生成才规划书》后，不是说就万事大吉了，这才是万里长征胜利的第一步呢，若是想让大学生本人，切实感觉到来之公司关爱，那么“心为人”就显得更为重要了，何为心为人呢？就是说当每名大学生在实习期结束后，通过综合考评，就会分到不同岗位上正式工作了，对于一个新手来说，无论你是从事何种岗位，起初的茫然和迷惑都会存在的，如何尽快打消新入职大学生的心魔，如何系统地培养大学生成才，我们公司是这样做的，就是在一线选拔一批专业技能水平高，工作经验丰富的老师傅，与大学生签订导师带徒协议，并以一年为周期，进行对该项工作进行考评，并对优秀的师徒进行通报嘉奖。
“精与事，心为人！”的人才培养精力管理，通过理论结合实践，效果颇丰，现如今，一大批大学生已经成为电气化铁路工程上各个岗位的生力军，他们有朝气，有知识，有热情，为祖国电气化铁路工程建设无私地奉献着自己的青春和智慧……
