“不管疫情有没有发生，中国企业都要重视两点，一是在全球范围内，不要把供应链里最主要的环节放在风险不可控的公司或国家手里；二是在不降低自身效率的情况下，适度缩小供应链范围，可以在中国建立供应链，也可以建立区域性供应链，使它更有效率、更可控。”日前，在全国两会上，全国政协常委、中化集团董事长宁高宁说。 nfdq y)
宁高宁委员认为，受疫情影响，原料采购、劳动力流动等受阻，全球供应链在某些行业出现一定程度的中断，这可能导致全球产业链转向区域集聚化和本土化。 Jblj^n?Bm
宁高宁委员说，目前中国经济已经进入恢复阶段，财政、货币政策已经在疫情防控、复工复产等方面进行了有效应对。尽管市场需求的恢复还需要一段时间，但我国生产和供应正逐步恢复到正常状态，港口运营、进出口运输也已恢复正常，预计未来6个月将会加速恢复。 MCc$TttaVz
“除了给企业带来挑战，这次疫情期间也出现了很好的现象。大家在通讯、物流和生产方式等领域，对数字化、智能化等现代技术的运用越来越重视。这对中国企业是个大考，如果能走出来，就会变得更强壮。”宁高宁委员说。 bZ 443SG
针对疫情期间遇到困难的企业，宁高宁委员建议，对于遭到较大冲击、现金流有问题的企业，可通过救急融资降低成本等方式求生存；对于受冲击较轻不至于有生存问题的企业，还是应该继续练好内功，调整战略模式，适当修正供应链、合作伙伴和市场定位。当然，最主要的还是一直以来强调的真正搞创新、真正搞研发、真正增强自身实力，才能渡过这一关。 &dR=?bz-A
