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哈尔乌素露天煤矿：机关人事薪酬管理实行“闯关”新模式
近年来，哈尔乌素露天煤矿充分发挥薪酬驱动力，以价值贡献、个人素质提升、绩效改善为抓手，深入推动机关员工人事、薪酬制度改革，开启“闯关”模式，有效调动机关员工的主动性和创造性，逐步实现员工个人目标与组织绩效目标的有机统一。入职机关先“把关” 该矿随着机关员工人事薪酬管理办法的出台，有效规范了机关员工选拔入职方式、薪酬层级设置、薪级薪档工资等方面工作，切实培养选拔真正想干事、能干事、干成事的机关员工。 公开招聘有措施。该矿通过公开内部招聘，充分给优秀职工提供了干事创业平台，营造了公平择优的用人环境，为选人用人树立了鲜明导向，人力资源部根据各职能部室、基层科队人员编制及缺员情况，经核实审查备案后，在全矿范围内按照招聘公告进行公开招聘，最终根据招聘工作方案和考试结果确定拟录用人选。 组织选调有程序。该矿在组织选调方面本着谨慎、严格、专业的原则，尤其在机关专业技术人员选调任用上，对选调任人选进行严格考察，并形成书面考察材料，考察内容从选调人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考察，并听取调任人选所在单位有关领导、群众和人事部门、纪检监察机构的意见。 内部调整有规定。该矿在机关员工内部岗位调整工作中分跨部门调整和本部门内部岗位调整两种形式。因矿内部门职工业务与专业不符，往往会根据工作实际进行内部调整，调整过程是在充分听取个人意愿、部门领导、分管领导、劳资审核的基础上，根据工作需要、人岗相适、优势互补等原则进行的优化配置，内部调整后更加有利于推进思想、理念、感情、人员、工作的全面融合。薪酬层级要“过关” 该矿根据不同层级划分机关员工薪级薪档执行标准，而机关员工的薪酬结构主要由工资收入、社会保险及其他福利性待遇等构成，薪级薪档的核定划分大大鼓励了机关员工不断提升自身素质及业务能力，并有效激发了机关人员的内在动力。 明确薪级薪档划分层级。该矿新出台的机关员工人事薪酬管理办法，根据个人理想信念、职业素养、专业能力、学历、职称及近两年绩效考核评定为称职以上的职工，将副科级及专业技术职务以下61名机关人员划分为高级主管、主管和科员三个层级。该薪级薪档划分进一步明确了博士研究生、硕士研究生、本科、专科、中专等5类不同学历的具备资格要求，并明确工资薪级薪档达到主管的封顶界线。 薪酬结构分配公平合理。该矿进一步明确机关员工的薪酬主要由薪级薪档工资、绩效工资、岗位工资、技能工资、年功工资、浮动工资、特种工资和津补贴等8项收入构成。而机关员工薪级薪档划分为8个薪级，每个薪级分为3档，共计24个标准，其中8级3档为最高档。同时，明确机关员工的整体薪酬水平可根据单位经济效益、员工工资水平等因素联动调整，年初、年终总体管控按照层级核定。 严格规范薪级薪档核定。该矿按照规定资格条件和程序，调入机关的员工，初始学历为全日制博士、硕士、本科的员工，基准薪级薪档分别为3级1档、2级1档、1级1档三个标准。因调度员和倒班安监员及技术部组长工作接近生产一线，给与适当调整，期间退出岗位后根据调整岗位重新核定薪级薪档。考虑到机关借调人员这一状况，人力资源部将根据实际情况确定借调人员的薪资待遇，确保公平、合理、不违规。薪级薪档有“关联” 该矿为进一步激发机关人员干事创业新活力，营造求真务实、敢于担当的浓厚氛围，根据薪级薪档划分条件，采取结合机关员工绩效考核，明确三项有力措施，点燃跨越赶超新引擎，确保机关员工争创一流、走在前列。 创新考评机制、激发创先争优活力。该矿为给机关员工打造一个公平、公正、透明的干事创业平台，在广泛征求听取机关人员意见建议的基础上，结合新出台的机关人事薪酬管理办法，在矿党委充分讨论、反复研究论证的基础上，制定出台《哈尔乌素露天煤矿机关人员绩效管理考核办法》，该办法主要聚焦机关员工工作主责主业，将全体机关人员纳入到考核范围，通过建章立制以及定期打分排名，公平合理划分薪级薪档，以此营造机关人员创先争优的浓厚氛围。 量化分解指标、提升机关工作效能。该矿在扎实推进机关人事薪酬工作的基础上，更加注重结合特色亮点工作的培育和挖掘，从提升政治站位、强化纪律规矩意识、突出机关人员成果运用、争创优秀项目和民主满意度测评等方面做出了硬性规定。各部门通过量化分解指标、赋予分值权重，有效引导矿机关人员真抓实干，跨越赶超，合理提升薪级薪档标准，全面加强机关人员工作质量和效能。 健全考核体系、强化考核结果运用。该矿通过不断实践，根据薪级薪档调整，逐步修正完善绩效考核体系，确保机关人事薪酬管理办法有序顺畅运行，充分发挥考核指挥棒作用，并把考核结果作为衡量机关部室合力、评价人员能力的重要依据，同时也作为机关人员今后评先树优、薪级薪档调整的重要参考，有效激发了该矿机关人员迸发出勇于担当、敢为人先的工作热情。 改革创新是企业发展的动力源泉，也是推进企业发展的根本途径。哈尔乌素露天煤矿眼睛向内、敢动真格，迈出机关人事薪酬管理改革铿锵步伐，有效激活了人力资源，也为建设一流矿山、推动转型升级提供了人才保障，注入了内生动力。 林旭 杜亮亮
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