“那不行，你会，不代表都会，必须学习整顿考核后再开工！”张德友一脸严肃地对承包商卢班长说。
7月8日，在采油三厂TP-1计转站，天然气分离器检修工作正在开工检收。采油管理二区现场监护张德友一一查看施工方案、施工作业票据、个人证件资质等手续后，突然把一名员工叫到旁边。问今天的作业有什么安全风险？硫化氢气体的物理特性是什么？”这一问，员工慌了神，抓耳挠腮竟然说不出来。
“不合格不开工，先学习！”承包商卢队长一听，马上堆起笑脸解围，流利地回答提出的问题。队长会不代表员工都会，不行。卢队长就百般求情，什么员工年龄大了，工期不能耽误啊，中午请吃个饭啊等，都被张监护一句话否了：“不合格，说啥也没用！”
大家觉得，开工越来越难，要求越来越高了。以前是安全监护在作业现场讲安全讲要求，现在又多了一项。
原来，自安全月以来，为了强化安全生产理念，提升安全监护力度，采油三厂采油管理二区加强现场作业的开工及过程规范化，避免流于形式的开工验收，而是要让员工自己说出来，强化记忆，在心理学上叫形成“习得性反应”， 这样才能做到思路清晰，心里有数，才能把安全作业的好习惯，付诸于每一个环节的作业行动中。
“我们今天在天然气分离器除油器进出口、排污、安全阀、放空阀的各法兰连接处加装块盲板。主要风险是在进行盲板抽堵作业时会有硫化氢泄漏风险，会危害施工人员生命……”下午，6名员工都流利地回答了监护提出的几个问题。
“好，开工吧！“现场监护张德友手一挥，总算露出了笑脸。
