管理架构 kc~Z1
企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。 a4g=cs<9}
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组织架构变革应该解决好以下四个结构: nF
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职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。 s}`=pk/FM
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层次结构，即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。 YaSwn3i/@S
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部门结构，即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。 Z9=Cw0( w?
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职权结构，即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
