中工网讯 今年以来,河北开滦吕家坨矿业公司党委不断强化人才意识,健全完善管技人员目标管理、常态化培训培养、优秀人才选聘激励等长效机制,全面提升员工队伍素质,为推动公司高质量发展提供强有力的人才保证和智力支撑。 e4)gF*
该公司党委健全完善工作目标、实绩考核和组织调整“三位一体”的管技人员考核机制,把日常考核、节点考核、年度考核、重点工作考核和领导考核、民主评议结合起来,将考核结果与班子调整和管技人员绩效挂钩,不断激发各级管技人员干事创业的热情。他们聚焦企业中心任务,以行为管控、环境治理、工艺优化、“两化”融合、成本控制、提效稳量等工作为重点,组织各级管技人员选题立项,加强科技创新、管理创新,着力解决制约安全生产经营的难点和瓶颈,不断提升工作效率,助力公司“提效控本攻坚年”目标顺利实现。 \[oHt:$do
该公司党委坚持“以考促学、以比促学、育才用才”的原则,充分发挥培训中心、培训基地和技能大师工作室的作用,进一步深化学习培训和练兵比武活动。他们通过集中培训、实操训练、导师带徒、技术比武等手段,努力培养一批以技师、高级技师为主体的技术业务骨干,着力打造各类技能人才活力迸发、才智涌现的良好局面。他们从丰富员工工作经历、拓展员工工作思路、提升员工综合素质的角度出发,有计划地选拔学习意识强、发展潜力大的优秀员工进行跨点班、跨单位、跨专业交流锻炼,优化知识技能结构,促进各项工作上水平。 E7eVg*Cvi
该公司党委坚持“不惟学历、不惟身份、不惟来源”的选人用人方针,践行“赛马不相马”的选人用人理念,积极探索招聘、公推、破格选拔及个人申报、区科推荐、综合评审、任前公示等选聘方法。他们推行管理人员聘期制和动态管理机制,切实做到事得其人、人尽其才、才尽其用,为想干、愿干、积极干,能干、会干、善于干的人搭建平台,提供舞台。他们发挥经济杠杆作用,加大技能参与分配力度,提高采煤机司机、掘进机司机、支架检修工等关键岗位工种人员待遇,完善多证加薪、兼岗加薪政策,建立“吕矿工匠”“首席技师”“金牌员工”培养机制,努力营造“学技术光荣、有技术受益”的浓厚氛围,激励广大员工自觉提素成才。 ygfqP