企业文化解决流程

解决流程 RaR$lcG+iY  
s<:J(gD  
1．企业文化类型识别 72aj4k]^  
2．企业文化诊断评估 r!+
)U#8  
3．企业部门亚文化类型识别 r>Vgo):s  
4．企业文化优秀因子及不良因子辨识 3/iGSG`  
5．企业文化成熟度指数测试 U.&=b<f(0r  
6．企业文化理念体系设计、编码、提炼 ,Ao8QN  
7．制度清理，提出修订意见 SKGYmleR  
8．物质（形象）层视觉识别系统设计 vq|W&  
9．设计企业文化的常态化管理机制 )l^w _;  
10．设计"宣贯对象、宣贯方式和宣贯时间"的宣贯三要素模型 K:mb$YJ&  
11．设计宣贯推广计划及方案 \%UA6uj  
12．教练实施，授人以渔，协助推广落地 JHcC}+H[  
vb# d%1b5  
中大咨询通过文化总结和提炼，形成核心文化，并制定相关制度管理企业文化，进而通过文化培训、典型示范、文体活动、员工沟通等多样化工具或方法组合，协助企业文化日常宣贯与传播落地。