企业文化建设：让员工精神与物质双丰收，为社会创造价值！

        8月10日，公司总经理曹旭恒组织召开“卓越领导力及时间管理”专题培训会：重点讲到如何才能达到“卓越”，应从众多细节和多个维度来进行提升;时间管理从四大象限来看时间管理重要性，讲到许多方法去如何将事情进行分类处理，让自己忙而不乱。同时针对公司中高层管理人员进行了别开生面的经验分享，进一步提高公司规范管理能力。 (03pJV&K  
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        我公司高度重视企业文化建设，专门成立了企业文化建设讨论小组。今年以来，开展了以房地一体项目、安全生产管理、“十四五”规划、勇担责任、点燃激情 追求卓越、六项精进为主题的十余场培训会，分小组共计进行了十余次团建活动，以及每月员工集体生日会等等，都为我们营造了良好的工作学习氛围。 zG9|K  
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        企业文化是企业内部凝聚力和外部竞争力的重要组成部分，是企业发展的原动力。好的企业文化建设助力我公司做大做强、屡创辉煌。 Sc$UZ/qPT  
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专业提升 ]z ==  
我们重视员工的能力 1wn&js C  
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△3月19日，房地一体项目培训 Xu}U{x>  
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作为一家专业测绘企业， 专业知识、项目经验、新科技技术、安全生产都是重中之重。每月不同主题的专题学习班和培训会为每位员工提供了一个巩固提升的好场所，在稳扎稳打、踏实工作的前提下，不断学习新技术、思考新方法、推进新改革。 fZN><3MO>  
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△6月13日，“十四五”规划专题班 a.%LHb  
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价值追求 %s=Dj2+  
我们有凝聚力 %J7UP4  
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△6月15日，勇于承担责任专题班 w#y2_  
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有理想，有信念，有感召力，有凝聚力，这需要我们的价值观、作风、生活习惯、行为规范保持统一步调。通过勇于承担责任、点燃激情等专题班，统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量。心往一处想，劲往一处使，团结、上进、拼搏、责任感...这是我们的精神财富。 SNY (*  
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△6月21日，点燃激情 追求卓越专题班 l54 m22pfv  
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盛和塾领导力 M {a #  
我们追求更高效 Le#spvV3J|  
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△卓越的领导力培训班 LR&_2e^[  
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一个好的企业与好的管理者密不可分，为了追求更高效、更卓越、更科学、更规范的领导力和管理能力，我公司先后四次前往成都参加盛和塾专题班学习。 ^twivNB  
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盛和塾由“经营之父”稻盛和夫1983年亲手创建，持续给万余个企业家、管理者分享稻盛和夫经营哲学和阿米巴经营管理方法。 /b[2lTC-e  
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△7月5日、6日，卓越的领导力培训班 Te
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△盛和孰培训班现场 TwahR:T  
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让我们一起来看看参加培训班的小伙伴 )N!>=  
有哪些心得体会吧 zF&=U`v  
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翟伟栋说 q9*MNHg}  
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1.使众人战，通过下属拿结果。把每一次实现目标当做一次战斗。领导者要让团队拥有格斗士的精神，要敢打，敢拼，敢为荣誉而战。培养的团队要做到招之即来、来之即战，战之即胜。用人用长处，就是这样的道理，不抛弃，不放弃。将团队的每一个成员的能力发挥到极致，这样才是领导者真正的能力。 smy}3k  
2.激励人心。人做事的状态决定结果的好坏。只有团队每一个成员都精神饱满，积极向上，时常给下属打气，激励他们，激发每一人的潜能，发挥出，我们要创造那样的氛围，提那样的状态，这就是领导者的必备能力。 v;2CU  
3.沟通，达共识，复盘。没有哪一件事情通过沟通是解决不了的，沟通至关重要。沟通最终的目标是达成共识，只要双方都有达成共识的目的，然后通过仔细聆听下属意见、见解，鼓励他这样就可以了吗。复盘，不是指责某一个人，而是找问题、找解决方案，找到更优化的解决方案，这样才能持续提高团队能力。 )b4$A:  
吴剑说 S\x=&Rz  
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1、做一个好的教练，对人负责，鼓励下属成长；教导下属达成目标的流程和方法。2、用使命驱动组织，工作的目的是什么？定期讨论我们怎么将使命落实。3、拿结果抓过程，明确要实现的结果；明确达成结果的策略和方法；要以结果为中心，及时改进。4、会沟通促共识，成为一个倾听者，对关键信息要双方确认；下属表达不同意见时，倾听者怎么考虑的？ >s EjR!  
伍玉超说 ql{_%x?  
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最近的自己有点不在状态，工作上的事情拖后很多，没有好好的利用时间法则来管理自己，总是把紧急重要的工作拖成重要且紧急的工作，在后期的工作中会加强利用时间法则来提升自己的工作效率。 n=sXSxl  
王莹君说 1TN}GsAj  
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三个感受：1、感受到了什么是正真的领导者；2、感受到了什么是团队力量；3、感受到了一种精神。二个收获：1、收获到了一套关于提升领导力的体系及基本准则；2、收获了成长。 {E_{JB~`  
李燕说 2KJ1V+g@a6  
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重点讲了团队建设的案例，领导是原件，下属是复印件，领导应以身作则，才是正道；要使众人战，务必要依赖团队，而不是个人英雄主义，团队的力量不可估量。赞同所有的问题，除了价值观是个人的问题以外，其他都是领导力的问题。 blt'={Z?.x  
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△8月8日、9日卓越的领导力培训班 4ne5=YY*  
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做一家有温度的企业，做一家有文化内涵的企业，做一家具有竞争软实力的企业，致远测绘一直在努力！让员工精神与物质双丰收，为社会创造价值！