来源:中国石化新闻网 \6\<~UX^
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当前,企业持续攻坚创效行动正在稳步推进,疫情防控、防洪防汛等工作同样不能有丝毫松懈。 ~Jf{4*>y
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基层工作点多线长面广,必须掌握轻重缓急,把握工作节奏。企业必须突出抓好攻坚创效这项中心工作,努力完成好生产经营目标任务。如果轻视疫情防控和防洪防汛,则可能带来问题隐患,最终影响企业正常生产经营。 j&k6O1_
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多线作战,管理者要学会统筹兼顾,在做好安全防护的同时,补短板、强弱项、创效益,把各项工作任务完成好。 4>J
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工作千头万绪,管理者要理清管理思路,订好工作计划,做到重要的事情重点办、花大力气干;次要的事情认真办,确保各项工作稳步协调推进。既要注重解决当前重点难点、突发难题,集中精力打歼灭战,消除瓶颈,释放创效潜能,又要有序引导各种资源要素,持续优化调整,不断创造新的效益增长点,提升企业核心竞争力。 '(/7[tJ
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管理者要善于甄别,科学判断,调动全体干部员工的积极性,集思广益、群策群力,把重点工作疏通理顺、分门别类,逐一击破。把难点工作拆分成诸多元素,先易后难,在落实中强化管理,只有这样,才能收到事半功倍的效果。企业的各项工作稳步提升,管理水平不断提高,整体经营才会更好地发展。