来源:中国石化新闻网 ircF3P>a?
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天津石化化工部推行全员绩效考核以来,值班长普遍反映:任务好派了,抢着干活儿的人多了,找领导争待遇的人没了,因为争也争不来了,靠努力工作“挣”待遇的人越来越多。 Ok_}d&A
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科学合理的绩效考核,能够对员工工作能力、态度、业绩做出科学准确测评,发挥约束和激励作用。在这样的绩效考核管理体系中工作,员工不需要争待遇,因为每个人都会明白,争是争不来的,只有踏踏实实地把工作干好,考核自然会让你得到应有的回报。 +7gd1^|$e
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出现争待遇现象,说明缺乏科学合理的绩效考核,才会出现同工不同酬、多劳不多得、少劳不少得甚至不劳而获的现象。一旦不干活儿的人争到了好处,就会形成“会哭的孩子有奶吃”的不良现象,从而引起其他人效仿,导致有的员工不把精力放在努力提升自身素质和努力干好工作上,而是放在找领导、争待遇上,败坏风气。 QR&e~rks
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公平和正义是正能量的源泉。管理做到严细实恒,破除“老好人”思想,通过科学合理的绩效考核实现公平和正义,做到奖罚分明,为想干事、能干事的人撑腰、鼓劲,让想干事、能干事的人多劳多得,心齐气顺,让只会哭闹不想干事的人受到惩处,才能形成人人努力“挣”待遇的良好风气,从而激励全体员工不断努力提升素质、担当责任、创造佳绩,推动企业不断向好发展。