聚力创新谋发展，交流分享促提升。8月18日上午8时，“公司管道工厂化预制、装配式施工现场交流会”在二分公司唐山佳华化产回收项目部隆重召开。公司总经理张照云、总工程师贺广利、1-8分公司经理、技术经理、生产经理，公司工程部、科技发展部、BIM中心的主要负责人员等40余人参加会议。如此高层次、大规模的现场会在公司历史上是第一次，足以凸显本次会议的重要性。总工程师贺广利宣布开会并主持会议。公司将“河北省装配式机电安装工程技术创新中心”设立在二分公司，作为省科技厅批准建设的具有唯一性的技术创新中心，中心”的设立给了企业一个科技创新和技术交流的平台。“管道工厂化预制、装配式施工”作为“中心”的重点研发课题，以唐山佳华化产回收项目为载体。公司、分公司和佳华项目倍加重视，抽出大量时间和精力筹备了本次现场交流会，在公司内部进行经验交流，展示佳华项目在管道工厂化预制工作中的成果，让大家到项目亲自体验“BIM+工厂化预制”的显著成效，提升以技术创新促进企业转型升级的信心和决心，这既是一次推进会，更是一次研讨会。二分公司经理张国永首先致辞，代表二分公司对公司、各分公司领导的到来表示热烈的欢迎，对在会议前期筹备过程中公司领导、科技发展部、公司BIM中心和一五六七分公司兄弟单位给予的鼎力支持深表感谢。佳华项目总工闫硕汇报了该项目设备和人员配备、BIM应用情况、工厂化预制开展情况。重点围绕材料管理、现场预制、工程报量、解决问题等四个方面对BIM应用工厂化预制和普通预制进行了对比。并结合管道工厂化预制过程中发现的问题提出了6项应用建议。BIM中心刘雪童系统展示了佳华项目建模、出图和BIM5D应用情况。两位90后年轻技术人员的精彩汇报展示，赢得了与会人员的阵阵掌声。参会人员在佳华项目经理佟明锋的引导下，依次参观了下料区、组对区、焊接区、半成品存放区、材料存放区等，观摩人员认真聆听、驻足观看，不时进行热烈讨论，并对相关工艺操作、设备、工艺改进提出问题，解说人员也一一进行解答。诸多亮点，让人耳目一新，大家纷纷拿起手机拍照，频频点赞！
现场参观结束后，参会人员围绕装配化预制工作、BIM全面应用、企业转型升级、转变管理方式、BIM人才培养等方面的体会、思路与建议展开了激烈讨论，大家提建议、谋发展，群策群力、集思广益，交流讨论既踊跃又真诚，会场气氛非常热烈，彰显出大家对管道工厂化预制、装配式施工的热情和期待，为提升企业科技创新能力，促进企业转型升级建言献策、凝聚共识。张照云在总结讲话中对佳华项目在BIM建模、管道拆分、出图、5D的应用尝试、人员培训、新设备、新技术应用等方面所做的工作表示充分肯定。并结合实际阐述了“BIM+管道工厂化”在对外展现实力、提升形象，对内降本增效、保证质量等方面的显著优势，该技术的推广对项目、对分公司、对整个公司的发展意义深远。公司下步会坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”，科技研发的主要方向是以围绕“装配式安装”的各项软件应用、设备革新、管理及生产方式探索。并要求各分公司要因时制宜，因地制宜，给创新创造更宽松的环境，更优惠的政策，充分利用好各项资源，要以问题为导向，以需求为牵引，以项目为载体，在新技术、新工艺、新设备、新材料方面加大投入、持续发力。公司、分公司、项目要上下一心，协调联动、密切配合，形成推动科技创新的强大合力，为公司又快又好高质量发展提供科技支撑。贺广利在最后总结发言中提出两点意见，一是各分公司要以本次会议为契机，大力开展机电安装工程装配化施工方面的尝试与探讨。在管理方式和生产方式寻找突破点，抓住建筑工业化和装配化这个机遇，把建筑信息化做实、做好、做出成效，要加大对工厂化预制的关注力度，充分利用好河北省企业技术创新平台，按照总经理的要求提高认识，脚踏实地推动这项工作。二是进一步完善激励机制，引导施工方式和管理方式的转变。各分公司要继续加强应用探索，加大政策扶持力度与激励措施，推进建筑产业化生产，让工厂化真正发挥降低成本、提高效率的作用，使之适应我们的现场，适应我们的班组，逐步实现管道、结构、设备集成模块的工厂化配送，助力企业转型升级。本次交流会的圆满召开，明确了公司以创新中心为依托，积极挖掘研发课题，不断增强企业创新能力的发展方向，更坚定了以提升技术创新促进企业转型升级的信心和决心，是一次把握方向，开拓思路的大会；是一次凝心聚力、开创未来的大会。（王阳）
