打破墨菲定律

打破墨菲定律 b*"%E,?  
主书名：《打破墨菲定律 乐观主义者和悲观主义者的 Ouc$M2m0!
 
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不同结局》 %8g1h)F"S  
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作者：[美] 苏珊娜·C.，塞格斯特伦（Suzanne，C.， 05o 1  
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Segerstrom）著 *
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译者：陈钿 阿柔娜 刘莹 18gApRa  
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出版日期：2020-06-01 4oRDvn7f&  
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IBSN：9787115536815 nK9?|@S*'  
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出版社：人民邮电出版社 #\$AB_[ot>  
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不同于市场上目前的鸡汤类图书，苏珊娜. C. 塞格斯特伦作为专业心理学教授，以科学的积极心理学研究为基础，通过30多年的研究，提出打破墨菲定律的科学方法，从而成为更好的自己。 p`06%"#  
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塞格斯特伦博士在介绍了危机处理需要具备的基本能力后，详细介绍了组织及其领导者在面临危机时该怎样行动，何时行动，以及危机处理中10个易犯的错误。书中还列举了大量的危机处理经典案例，帮助读者了解危機处理的关键步骤和注意事项。 1gDsL  
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作者揭示了乐观主义者拥有更健康的体魄、更强的韧性以及更美满的人际关系;介绍了每个人都可以习得乐观主义者获得成功的技巧，旨在指引人们以乐观主义者的心态、方法，打破墨菲定律的禁锢，进而勇于追求自己所渴望的一切。 [$%O-_x  
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果壳中的5G #hF(`oX}4K  
作者：祝刚 @j=Q$k.GF  
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出版时间：2020年5月 %*Lv  
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ISBN：978-7-115-53599-3 58o'Q  
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出版社：人民邮电出版社 4S3uzy%  
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这是一本以全视角（历史、技术、商业形态、行业角色等）来介绍和分析5G的图书，它旨在通过挖掘通信技术发展和应用的内在逻辑。无论是资深的行业从业人员，还是初学者，都能够基于自己对5G的理解，构建5G对未来商业发展影响的思考和判断，特别是在新的历史机遇面前如何去创新、发展与合作，构建新的商业成长曲线。 xy[aZr  
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作者是不折不扣的通信技术工程师出身，职业生涯早期参与了世界通信巨头摩托罗拉公司的通信系统核心研发工作，深受其通信技术发展理念的浸染，其后30余年所从事的工作从未离开过通信行业。从技术产品开发到行业应用设计、到商业模式探索、到战略发展规划、到合作生态的推动、到资本运作的审视，作者全方位见证了通信行业半个多世纪以来脱胎换骨的变化过程，也全程伴随了这其中盘根错节的思考。本书正是观察及思考之结晶。 Q6rvTV'vv  
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学会说话 @pO2A6Ks  
主书名：《学会说话 社交沟通中的刻意练习》 wOs t).  
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出版时间：2020-03-01 .FpeVjR''  
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ISBN：9787115533869 "TP^:Ln  
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出版社：人民邮电出版社 $ucA.9pJ  
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人之间的无效沟通，不仅源于沟通技巧的缺乏，也反映出很多人即使道技巧却只能停留在空有理论层面的窘境。 :SvgXMY@  
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从心理学角度来说，这就是因为很多人不懂共情他人感受，所以才说出不该说出、容易使人错误理解的话。 'nSo0cyQ  
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本书内容的基础是作者在沟通培训与心理学领域的从业经历与自身经验的结合，按照沟通的目标进行情境划分，从拉近距离、精准表达、落实关系及化解冲突的四种角度，讲解了如何赞美、如何倾听、如何拒绝、如何与价值观不同的人打交道、如何转化对话中的角色等28个有关如何说话、如何建立沟通的主题。 5l4YYwd>v  
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多维度思考 b ]u01T-  
主书名：多维度思考：拥有正确判断和科学决策 %+HZ4M+hV  
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的100条极简法则 .6[7D  
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作者：[英]理查德·泰普勒（Richard Templar） = 4 wf  
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译者：傅婧瑛 G_/DzJBF  
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出版时间：2020年6月 N|\Q:<!2_w  
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ISBN：978-7-115-53712-6 S^T ><C  

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出版社：人民邮电出版社 f O,5 u;  
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如何避免掉入商家的陷阱？ H<Ik.]m  
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如何在混乱思维中抽丝剥茧？ }WDzzjDR+  
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如何区分不可避免的局面与可以解决的问题？ ]+A%37  
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如何判断自己的判断不是因为情绪？ p(Ux]_s%  
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如何质疑集体思维？ ???`BF[|  
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如何寻找切入点？ 1s/548wu  
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独立思考、坚韧思考、健康思考、系统思考、创造性思考、问题解决式思考、多人合作思考、决策性思考以及批判性思考9种思考方式，帮助我们懂点逻辑、懂点批判，不被“忽悠”，反套路+反话术+反神逻辑+反不靠谱+反成功学兼容几种不同甚至视角相反的思考方式，并运用自如，随时切换。 RG_.0'5=hc  
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本书是欧美畅销书作家理查德·泰普勒的最新作品，也是“泰普勒人生法则系列”中最重要的一部。作者依据其人生阅历以及几十年来辅导成功的案例写成，书中100条思考法则主要讲解了以上9种思考方式，以便帮助人们移除混乱、模糊、缺乏逻辑的思维障碍，培养出清晰、高效、有条理的思考习惯，在遭遇问题时能够更顺利地进入有益的思维流程。 .C,D;T{  
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工作需要仪式感 SNtk1pG>  
作者：[土耳其]赫斯特·欧森（Kursat Ozenc） 5Deo}(3  
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[美]玛格丽特·哈根（Margaret Hagan）◎著 2"6bz^>}  
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译者：李心怡 'S%H"W\  
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出版时间：2020年5月 $Da?)Hz'F  
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ISBN：978-7-115-52783-7 L Iz<fB  
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出版社：人民邮电出版社 .F},Z[a&  
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仪式旨在创造意义——它虽然看不见也摸不着，却有一种特殊的力量，能够把人们连接在一起，将无数平凡的瞬间变得深刻而与众不同。 .tcdqL-'  
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仪式也常常存在于工作中。不管是就职于大公司还是小公司，还是自己创业，良好的工作体验能让人们在工作中度过一段美好的时光。 @ Fkhida  
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仪式究竟是什么？为什么它会有如此神奇的力量，在潜移默化中滋养人们的日常？许多人类学、心理学、神经科学和组织行为学学者组建了强大的研究团队，对这个课题进行了探究。本书融合了众多学者对仪式的理论研究，整理出了切实可行的实践方法，帮助人们更好地在工作中发挥仪式的力量。 VYjt/\Z  
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5大应用场景，50种仪式模板，按照书中的仪式索引，每个人都可以找到最适合的仪式类型。如果没有找到喜欢的仪式，可以根据作者提供的简易设计指南，原创一个属于自己团队的独一无二仪式！ AVi&cvhs  
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