,o [FUi(#@ ^AR kjYt 10月20日，雅鹿运营举行了2020年拜师仪式。“师徒制”是雅鹿运营全面贯彻执行的人才孵化战略，围绕“以老带新、结对提升”的中心理念，通过岗位内资深、专业的老员工帮扶新入职、新晋升的员工而架设的交流、学习机制。在拜师仪式中，商控部配货主管倪梦帆代表师傅上台发言。
@{@)gE cs)R8vuB)z 倪梦帆2017年入岗，入职近四年共带教徒弟8人，包括商控配货员丁倩、谭雨婷，优选商控主管孙佳等。对于师徒制，倪梦帆有自己的理解：“师徒结对让我们更加注重带教过程，让我们对师傅的责任及义务有了更深层次的了解，也深知一个优秀的师傅对于徒弟的影响是多么重要，古人云，一人为师，终身为师，师徒结对的仪式，也让师徒彼此双方，更加重视。”
qDjH^f -hZw.eChQa 在带教徒弟方面，倪梦帆一直很有自己的方法。倪梦帆带教的丁倩之前一直负责湖北区域，由于湖北今年年初受疫情影响，导致后面几个月销售不理想，完成率不高，8月份她的完成率是85.6%，离完成90%只差一步之遥，倪梦帆意识到这样不行，她特地找到徒弟丁倩加以工作指导和心理疏导，9月份丁倩每周数据赋能门店，每天关注门店畅销货品，及时加量或者整合，整合动销率高达57.9% ，虽然整合动销率不是部门最高的，但是她的整合量及调拨后的销售量都是部门最高的一个，最终丁倩9月份销售完成率达到109%。
;rt\ Y|-:z@n6C 倪梦帆带教的孙佳在2018年被评为公司优秀员工 ，在今年3月晋升成为优选商控主管，独当一面。孙佳表示：“倪梦帆师傅，之前对我的工作和生活都十分上心。在工作上，倪梦帆师傅带领我熟知公司规章制度及部门各项规定，了解配货员的主要工作内容，从最基础的熟悉货号系统知识开始一直到实际操作，教我如何与门店进行沟通，如何处理门店日常问题。在生活上，关心我的住宿问题，带我接触其他同事，更好的与周边的同事进行相处。在我入职不久，倪梦帆师傅真的有给到我非常大的帮助。”
|u M(A~? K,H xe;- 值得一提的是，今年作为师傅参加2020年拜师仪式的谭雨婷，就是倪梦帆主管带教的第一个徒弟，徒弟也开始带教徒弟了，这便是一种传承，一种工作的传承，更是一种文化精神的传承。
,gIeQ!+vy OwLJS5r@<- 师徒结对就像一条无形的纽带联结在师徒之间，使大家在有意无意之中增加了交流和互相学习的机会，从而得到提高。俗话说得好，师傅领进门，修行在个人，但是有一个好的师傅会让你感到事半功倍，工作更容易上手。师徒制还在继续，创新人才培养方式，提高员工整体素质能力，建设一支思想上有方向、责任上有担当、文化上有内涵的人才梯队，是雅鹿运营不断努力的方向。
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