云煤一矿:创新竞赛发挥改革脱困示范带动
“10月份,侯政伟、孙海水、寇景军三个‘创新团队’靠竞争竞赛改革创新、为矿井扭亏增效6.65万元......”11月10日云煤一矿负责工匠创新竞赛活动的党总支书记李战胜在创新竞赛评审会上对机电、运输、掘进三个创新团队给予了表彰。
机电队修配组侯政伟创新团队,10月上旬利用报废的800mm皮带架和废钻杆加工制作的10m“中转皮带架”,该装备在皮带架上通过安装纵深长度2米的流煤(流矸)槽滑道和自动翻转的“A型双面矸煤流动槽”,操作中通过“调高”、“调距”和矿车在外自动调控,使矿车矸煤运输在“中转皮带架”下靠“机械化”自动管控运输工艺。不仅为运输岗位实现减员增效,而且该创新制作成本不足5000元,按市场化购物预算,一套“中转皮带架”至少需要6万元左右。为矿井节约“购物”成本5.5万元。
运输队钉道组孙海水创新团队,利用报废的“矿车轮”加班加点制作了22套高度40mm*长度35mm的“运输底辊”,创作中通过利用矿车轮“两轮合并”及4套内芯轴承安装,一套制作下来不足50元。这项创新看似简单,但是存在三个优点:一是矿车轮制作的“地辊”高度比“铸造厂”制作的地辊高0.01米(1寸)。二是矿车轮制作的地辊是硬钢,“铸造厂”制作的是软钢。三是矿车轮角度比“铸造厂”制作的防跑偏角度高。这三项改造不仅延长了钢丝绳2年的使用寿命,节约钢丝绳修改、更换至少2万元以上。而且该项创作为矿井节约“购物”成本0.66万元。
掘进队寇景军团队:利用淘汰的“M钢带”,通过小技改制作的66套高度260mm*长度1.5m刮板运输机“挡煤板”。大家明白,“M钢带”的角度、长度、空间恰恰与“挡煤板”相同,寇景军通过选型替代创作,应用质量不仅相同。而且他利用选型替代和修旧利废,仅仅在一月内为矿井节约了够买资金0.99万元,如果全年在综采、综掘、开拓、掘进四个单位推广应用,至少能为矿井促降本40万元(预算)。
据党总支书记李战胜介绍:今年以来,由于企业受疫情冲击影响,特别是集团公司受国际油价持续低迷影响,造成集团公司经济收入严重亏损。经济难不仅使集团公司陷入集体经营难、基层投入难、债务偿还难等等困境,而且上级的“投入难”也给矿井造成了装备购物难、生产经营难,职工基本生活难“三大困境”。为引领职工助力推动改革脱困精神,以“自力更生”改变矿井经营难和自身生活难两大难题。云煤一矿组建了“机电车间‘五小’创新竞赛平台,成立了5个创新团队和32名技术“工匠”,以自立项目、自选材料、自治设计、自创加工“四自”竞赛法和实查扭亏、实查增盈、审查应用效率“三审”评审法,激励技术工匠靠“五小”创新为矿井安全生产、扭亏增盈、质量提升做出改革脱困贡献。(文军甫)
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