新的一年，班组长该如何进一步提高班组员工的思想站位，提升员工的主观能动性，让班组管理摆脱被动、提高成效，让工作氛围富有激情呢？笔者认为，班组长要切实发挥带头示范作用，坚守初心、勇担使命、敢于斗争、敢于胜利。因为，成败关键在班组长，班组长首先要自己想干、能干、会干，在突围困境解决难题中超越自我、磨砺意志、提升能力。“打铁还需自身硬”。要加强学习，善于学习，不断提高班组长综合素质和驾驭复杂局面的能力，做好班组工作的引领者。
“人不率则不从，身不先则不信”。班组长要充分发挥思想引领作用，强化自身带头作用，真抓实干，勇于担当，要心里装着班员，主动关心关爱班员，及时理顺情绪、化解矛盾、鼓舞士气，围绕班组工作与大家一起想办法、谋思路、解难题。只有把自己与班员绑在了一起，同频共振，把“领头羊”当成展示自己的“舞台”，肩负起责任与担当，默默耕耘，让自己变得更加优秀和卓越。哈佛大学的老师在课堂上常对学生说：“成功并不是一蹴而就的，如果能让自己每天进步一点点，哪怕是0.1%的进步，那么还有什么能阻挡得了我们的成功？”让自己每天进步一点点，并不是很大的目标或很难的实现，只要持之以恒，成功离我们就会越来越近。
