来源：工人日报 9HJ'p:{)
8月份，陕钢集团龙钢公司炼铁厂高炉作业区始终围绕“降成本、调结构、提指标、保利润”月度生产经营主题，锁定“788”月度生产目标任务，两眼向内，精细组织，优化管控，下硬茬、定措施、强执行、抓落实，全力写好“高效冶炼”大文章。 ;1R?9JN"
生产经营+支部建设，掌舵“党建领航”方向盘。 GEe 0@q#YA
为进一步深推“党建领航，班子引领，干部走在前列”工作机制，该单位坚持以“围绕中心 服务大局”为工作主线，建立示范岗和责任区为支部党员干部搭建平台，通过以党员干部为中心点，让各班组绩效排名靠后的员工与党员干部“结对子”，在工艺进步、安全环保、质量提升、岗位创新等方面全方位进行辅助管理，进一步提升党建引领、指导、服务生产经营中心工作的能力和质量，倡导党员干部率先垂范，开展好生产经营工作重心，突显支部向心力，映射生产创效活力。 Dc&9emKI
精准施策+精细管控，筑牢“高效冶炼”根基。 _r<zSH%
始终坚持目标导向、问题导向和结果导向，紧盯“788”目标不动摇，精准施策，强化对标管控，通过定期召开炉况分析会，牢固树立“大矿批、大风量、高富氧”的操作方针，坚持按照“一炉一策”“三班统一”操作思路，以炉温为主，持续加强预知预判；严格执行装泥标准，控制好铁口“三段式”烘烤，确保为“零间隔”出铁创造有利条件；严格控制风压上线，对铁水硅、硫实行“双35”（硅含量小于等于0.35%，硫小于等于0.035%）工艺管控标准，确保持续抓好炉温平衡和出铁管控，促进铁前各项关键指标不断优化和提升。 _,Rsl$Tk'
“赛马”机制+岗位创新，打通“降本增效”主巷道。 -e `oW.+
针对专业技术人才定向培养，锁定“降本增效”这一“试金石”，将岗位创新和“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”工作逐步深化到专业技术人才培养机制，并常态化对工班长以上管理人员进行专业系统培训，从理论考试、实践操作、钢冶知识等多方面开展月度技能竞技，月末进行综合评定，奖优罚差，快速打通技能竞赛“快车道”，助推铁前全年3.61亿元降本任务早日完成。 IB# iJ# ,
8月份，该单位共上报“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”项目80项，其中优秀项目上报22项。既打通了“降本增效”主巷道，同时又实现了专业技能人才遍地开花。 bU:}ZO^S
