劳动竞赛是动员广大职工参与企业经济建设、充分发挥主人翁精神和主力军作用的具体行动，是提高员工队伍整体素质的重要途径，更是创建学习型企业、争当知识型职工的必然要求。通过劳动竞赛的开展，有效的促进了公司生产经营指标的完成，极大地调动和发挥了职工潜能，有利于企业创造更多的技术创新成果，推动企业科技进步，为企业造就了一支高素质人才队伍，提升了企业竞争力。2020年，中铁隧道一处工会始终将劳动竞赛与劳模选树、技能竞赛、技能培训、创新创效等活动相结合，不断提升公司竞争力。 0xMj=3']
重视劳模选树，提升企业竞争力有榜样。在劳动竞赛过程中，公司工会坚持要求各单位上报每月劳动竞赛过程中先进个人资料，各单位先后开展了“工地之星”评比等活动，发掘施工生产一线中的先进集体、个人，公司全年1人获重庆市“五一劳动奖章”，1人获“火车头奖章”，1人获河南省“五一巾帼标兵”，2人获洛阳市“五一劳动奖章”。与此同时，公司工会进一步加强项目劳模创新工作室的培养创建，5个工期两年以上且有省部级以上荣誉个人的项目建立了劳模创新工作室，开展各项课题近10个，不断提升企业创新能力。并以劳模创新工作室为基地，充分发挥各级劳模先进和工匠人才的带头辐射作用，广泛开展“师带徒、匠带兵”活动，公司20余位劳模、大工匠结合实际情况纷纷参与到活动中来，助推了公司大干热潮。 wT_h!W
开展培训比武，提升企业竞争力有方法。公司工会始终高度重视员工素质提升工程，在劳动竞赛活动开展过程中，不断加强培训、比武等提质活动，积极开展全员防疫管控知识宣贯指导。公司以视频连线的方式开展了物资、成本、测量、财务、群安员等培训活动，坚持对一线技术人员进行岗前教育、专题安全培训、技术交底、特种作业管理等培训，不断加强优秀人才培养，加强企业队伍建设。全年组织及送培29902人次，评审鉴定高级能人才38人。公司坚持以培训练“内功”，以比武补“不足”，开展了第二届职工技术比武暨混凝土湿喷机械手技能竞赛技术比武，不断丰富竞赛形式，通过竞赛，进一步了解各单位混凝土喷射的实操能力、喷射效率、喷砼效果、管理能力，同时对一线混凝土喷射施工的回弹量、速凝剂使用等专业技术指标有了全新的掌握，不仅了解了不足，同时也增强了专业优势。同时积极组织员工参加了集团公司第三届会计知识大赛、安全员技术比武等竞赛活动，进一步增强了相关技术水平定位以及发展方向。 7wVH8^|
深化创新创效，提升企业竞争力有内涵。公司工会重视通过科学技术的进步和增强自身竞争力来推动企业健康发展。在劳动竞赛的过程中，紧密围绕经营改革和项目管理两大中心工作，充分调动和发挥职工群众的潜能，紧紧抓住“开源节流”“降本增效”两条主线，聚焦合理化建议、发明创效、技术改造、技术协作等群众性职工技术创新活动。公司工会以创新思维、建言献策的方式解决工作难点，以提升岗位绩效、促进管理提升为目的，开展了创效金点子活动，收到创效金点子26个，涉及流程优化、施组优化、开源节流、工艺提升等多领域，进一步激化创效活力，强化主人翁担当；在全体员工中广泛开展了我身边的“创效明星”挖掘活动，挖掘了在经营生产各要素管理中表现突出的典型人物9人，并将他们的创先、创新、创优、创最佳效益的典型做法报送集团工会集中统一表彰、报道，激励广大员工参与到了创新创效之中来；为进一步培育和弘扬工匠精神，激发员工的创新动力，推进企业转型升级，做好创新创效成果的整理、运用和推广，广泛开展了“五小”创新创效成果评选活动，年内公司获发明专利5项、实用新型专利6项，获集团、省部级科技成果各1项，获省部级科技进步奖2项、社会力量奖3项，省部级工法4项，郭得福劳模工作室获集团公司示范性劳模（专家型职工）创新工作室称号。 =.Tv)/ea
