“取经”人员在炼铁厂新风机项目施工现场学习现场自查台账记录
“通过现场观察，我们看到了兄弟单位的安全管理长处，找出了困扰自己安全管理的解决办法，对下一步如何做好施工过程管控有了信心，感谢公司、分厂领导的引路指导！总之，我认为这次安全取经就一个字——值！”这是德龙钢铁轧钢厂加热炉脱硫外委施工单位项目负责人到炼铁厂新风机项目施工现场“取经”后说的话。
外委施工队伍是企业生产活动中的一个特殊群体，他们以特有的方式协助企业完成生产目标，同时各个外委施工单位不同的管理风格和企业文化，也对企业提出了管理上的挑战。而轧钢厂加热炉脱硫外委施工单位华盛京科，因在公司内施工备件预制作业地点分散，加上参与施工人员根据施工进程实际需要采用分散零星进厂，对公司安全管理要求，以及施工作业过程中存在不安全行为或者不安全的条件等培训掌握不沟深入，鉴于外委施工人员往往从事危害较大的工作，公司安全部考虑到外委施工作业过程中存在较高的事故率，外委施工安全管理是企业安全管理中的重要部分，一旦发生事故，不但对外委施工员工造成伤害，而且可能对企业员工、工艺设施等造成严重性的后果，于是提出外委施工做好自主管理，主动协助他们到其它外委施工现场“取经”学习的要求。
“取经”人员在炼铁厂新风机项目施工现场观摩施工规范作业情况
为落实公司安全要求，保障外委施工长期安全规范运行，9月3日，公司安全部根据外包工程“等同管理+星级旁站”管理法要求，组织轧钢厂安环科及加热炉脱硫项目外委施工单位华盛京科项目经理、安全主管、安全员，一起前往炼铁厂新风机项目施工现场“取经”。通过观察学习公司区域内其它外委施工单位在落实安全自主管理上的长处、亮点，和现场沟通交流，找差距，寻不足，结合当前公司严抓外委施工专项整治100天活动开展 ，快速适应公司在安全管理上的高压模式，及时融入甲方安全管理氛围。
“外委施工单位员工相对我们公司员工，接受的培训和教育较少，特别容易缺乏必要的从事自身工作的技能；一些外委施工人员在加入施工队伍后就被送到施工现场工作，缺乏实际的作业经验；外委施工员工完成一个项目后，又转移到另一个新的项目，工作时间相对较短，对于甲方的工作环境往往是陌生的，对危险往往缺乏足够的了解或认知……”在第三季度外委施工安全警示教育会上，公司安全部部长助理左延刚曾分析强调道。
面对以上外委施工管理“老大难”问题，于是，公司安全部提出了规范外委施工管理的要求，在明确该如何规范上，提出“等同管理+星级旁站”管理法。于是，便有了开篇轧钢厂加热炉脱硫外委施工单位项目负责人在炼铁厂新风机施工项目作业现场对“取经”说的话语。
双方在施工现场会议室进行安全管理沟通
“一定有安全员佩戴袖标进行现场监护，按照标准规范作业，及时提醒纠正习惯性违章，配合甲方做好现场危险源辨识与防控，做到自主安全管理。记住，这个人除了管安全不能干别的！那么您说的这个棘手问题就会迎刃而解！”华盛京科外委施工单位项目安全负责人在现场观摩中谈到如何减少现场隐患和违章现象时，炼铁厂新风机施工项目现场安全负责人解答时强调道。（郭飞 ）
