来源:中工网 biGaP#"0
“我们黄师傅工作的样子比照片上要美多了,她年轻时是出了名的‘制曲之花’,踩曲技术过硬、爱钻研、好学习、脾气好、耐心好、时髦靓丽。”聊起黄光丽工友们七嘴八舌地称赞着。
“贵州省五一巾帼建功立业标兵”“贵州省国资委优秀共产党员”“遵义市金牌工人”“仁怀市巾帼建功立业标兵”“仁怀市好儿媳”“国酒好儿媳”“优秀
员工”“先进生产工作者”“优秀共产党员”……所在
班组获得“全国青年
安全示范岗”“贵州省青年安全示范岗”“集团公司特级班组(工人先锋号)”“集团公司青年文明号”“仁怀市巾帼标兵岗”等称号,黄光丽的荣誉多不胜数。
|#5JI#,vX 儿时梦想 一朝成真
1Sz5&jz 作为土生土长的茅台人,黄光丽从小就闻着茅台酒长大,茅台酒的味道已深深刻进她的骨子里。1998年,黄光丽进入贵州茅台酒股份公司工作,成为制曲车间的一名制曲工。
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{\| 瘦小的她一上班就不被老员工们看好,嘲笑她太瘦,干不下制曲这份活。别人的不认可激起了她的好胜心,不服输的她每天坚持高强度踩曲,就算全身酸痛无比,四肢无力也不退缩。就这样坚持了数月,要强的她啃下了制曲这个硬骨头,现在踩曲、装仓、翻仓、拆曲等茅台酒的制曲生产工艺对她来说已经驾轻就熟,与无数制曲员工一样,凭着对茅台的满腔热爱和自己的努力,她成为了一名优秀的制曲员工。
xNxIqq<k 率先垂范严把制曲质量
%XG X( “曲乃酒之骨”,高温大曲是茅台酒生产的重要环节。发酵仓温度高、湿度大、空气流通性不好,员工都是采取轮换制,黄光丽长期坚持在发酵仓内指导员工操作,每一道工序她都要亲自指导
检查。小麦进料计量情况,配料拌合时水分和母曲用量,亲自调试机器磨碎度,入仓堆积、仓内发酵、翻曲、拆曲每一个环节她都亲自带头把关,以确保每个生产环节严谨落实。
@b!fs 多年来,她所在车间的班组在公司考核中一直名列前茅,她也多次成为媒体采访对象,爱好学习的她曾以班组工作人员为素材撰文《曲仓里的舞蹈家》在工人日报发表。
WF-imI:EK 继承传统 大胆
创新 RWTv,pLK “黄老师特别喜欢钻研,在继承制曲传统工艺的同时,认真思考大胆创新,她每年都能提出创新的好点子。”徒弟杨远婧制曲五车间磨曲班班长提起她的创新故事滔滔不绝。
hPFIf>%} 为了进一步提升班组
管理水平,黄光丽率先在班组推行精细化管理,先后提出了晾堂画线、草帘包边、干曲仓网状通风盖板的想法。经过一段时间的实践,效果比较显著,班组现场管理和质量管理都得到很大提升,以上创新都在车间进行了推广,并得到公司领导的高度评价,为此,集团公司将该班组确定为公司级精细化管理示范班组。
XNu2G19jb 感恩奋进]传承匠心
KU33P>a"[k 正如老话所说“煮酒熬糖,谁都充不得老行”。茅台酒生产工艺是神秘复杂而又经验感性的一门独特工艺技术,为了让全班员工都积极投身到班组的“传、帮、带”传承工作中来。2016年,黄光丽作为公司级师带徒代表在茅台酒节上举行师徒结对仪式,班组十余名员工结对为师徒关系,教导员工把每一道制曲工艺做细做规范,确保茅台酒制曲工艺后继有人。
.:RoD?px 多年来,黄光丽所带的徒弟已有20多名,他们多次荣获公司和车间级
劳动竞赛的标兵和能手,有的已经走上了曲师、班长和副班长等管理
岗位,成为制曲生产的骨干力量。
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Ea3/ 以人为本,构建和谐班组
|hp_X>Uv' 为了打造以人为本,构建酒香、风正、人和的班组氛围。黄光丽组织成员对班组小家进行建设,学习室、休息室经过她们的精心布置和管理显得格外温馨,让员工有了可以休息放松、交流学习的地方,增强了员工的归属感和主人翁意识。
O";r\Z “大家在工作中要注意安全,任何工作,一定要细心哦”,这是黄光丽担任班组骨干来每天上班的第一句话,16年来她所带班组从未发生过一起安全事故,真正将安全生产刻入了生产中,2017年,她的班组荣获“贵州省青年安全示范岗”和“全国青年安全示范岗”称号。
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F=5)A 徒弟彭冬连制曲五车间三班副班长评价到:“黄光丽老师是我们制曲五车间的标杆,工作中她总是能率先垂范,为车间员工做好表率,又能同员工团结一致,带领员工共同进步。一粒沙中看世界,一滴水中见人生。黄光丽老师一直恪守着‘奉献无大小,追求无止境’的人生格言,把对公司、对事业的情与爱都倾注在制曲生产上,在公司、车间前进的道路上留下了属于她奋斗的汗水与脚印。”
$BH0W{S 在茅台集团《劳模上讲堂》专题片中黄光丽激动地说:“二十三年,弹指一挥间,我见证了茅台的
发展,茅台也成就了我的人生。从员工、副班长、班长,再到曲师,虽然身份在变,但我骨子里的那份拼劲永远不会变。不忘初心,方得始终。成绩只能说明过去,我将把过去的成绩作为新的起点,以更高的标准来严格要求自己,在平凡的岗位做出最好的自己。”
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