冀中能源峰峰集团电业分公司下辖3座矸石热电厂、15座变电站及300余公里高压供电线路，为集团公司生产矿井供电，为棚户区冬季供热。电力行业的特点就是技术更新快、降本创效点多，为此，电业分公司团委在广大青工中大力实施“双创”项目化管理活动，夯实青工“双创”工程，让“青字号”品牌愈发闪亮。 |)pRkn8x
寻找载体，想“法子”。为了把“双创”活动落到实处，电业分公司团委结合青工岗位分散的实际，积极在寻找新的活动载体上想办法，创新性地对“双创”活动的开展实施项目化管理。以团支部为单位，青年技术骨干为带头人，年初确立项目立项，并制订项目进度计划，月度对“双创”项目进度进行调度，季度对“双创”项目进度进行考核，年底对“双创”项目进行总结评审。在今年的“双创”项目立项评审中，对线路巡查无人机的应用、GPS+GIS在巡线中的应用、超净排放滤袋的应用、LET电机云系统的应用、孙庄电厂拆除管理等优秀项目进行了成果发布，使“双创”活动搭上项目化管理的载体，在广大青年中推广开来。 WFTXSHcG
完善机制，铺“路子”。分公司团委建立健全了青工“双创”领导机制。分公司团委、各团支部组成工作机构，负责项目立项的组织、协调和日常考核。在动态管理上，做到专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位；对创新成果以及创新成果所带来的经济效益结合企管部进行评价，并依据评价结果在各基层单位进行择优推广；在青工“双创”活动中建立成果的审评、认定、推广和奖励等体系，年终将对在创新创效活动中涌现出的优秀集体和先进个人进行表彰奖励，激励更多的青年职工投身企业创新发展。 Xb p~cn
建强队伍，树“梯子”。培养选树青年技术带头人，成立青年“双创”项目小组，围绕技术、管理、工艺和工具等领域开展“双创”攻关活动；充分发挥团组织的组织优势和自转能力，今年以来，在广大团员青年中大力开展专业知识讲座2次、青年技术交流会6次、分专业建立“双创”微信交流群6个，开展青年“网络小课堂”24次，进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能学习交流；年初建立完善了“青年‘双创’活动人才库”，并实施动态管理。依托青年“双创”活动人才，开展“师带徒”活动，使更多的青年成为创新创效的能手。 <*4BT}r,^2
建设阵地，搭“台子”。依托现有的创新工作室，选定“双创”项目，定期开展青工“双创”项目研讨活动，为青工“双创”活动开展提供必要的场所和时间。在传统青工技术教育的形式上，积极探索网络教育阵地，定期开展网络小课堂培训、网络学习答题等活动，为全体青年创造了线上随时随地进行学习的条件，满足了青工求新、求快的求知欲望，提高了青工参与“双创”的兴趣，积累了“双创”经验。 BD (Y =g
选树典型，淘“金子”。围绕“双创” 将举办青年“双创”项目成果发布会，围绕“双创”成果背景、研制过程、取得效果等，配备成果照片、结构图等，进行发布，以点带面，逐步带动，使“双创”活动形成百花齐放的局面；年终编印了青工“双创”成果汇编，方便职工学习交流，促进共同提升；举办青年创新创效成果展，将一年来的创新成果实物、模型等进行展出，启发青年创新思路；通过选树“双创”青年典型，广泛宣传“双创事迹”，充分调动青工工作的积极性、主动性和创造性。 `$5 QTte
通过实施青年“双创”项目化管理，丰富了分公司“青”字号品牌工程，营造了青年参与“双创”的热情，为推动企业高质量发展贡献青春力量。 Arzyq_ Yk
