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百年鞍钢本钢牵手，钢铁“航母”启航在即
百年鞍钢本钢牵手，钢铁“航母”启航在即 ◎牛纪伟 王炳坤 谢希瑶 白涌泉 8月20日，鞍钢重组本钢大会在辽宁鞍山召开。鞍钢集团重组本钢后将拥有6300万吨的粗钢产能。这一规模仅次于宝武集团，使新鞍钢跃升为我国北方地区最大的钢铁“航母”。
诞生于一个多世纪前，相距仅60多公里的鞍钢、本钢，亲历了中国近代钢铁工业的蹒跚起步、新中国工业建设的艰难开局、改革开放后工业化的高速发展……
从钢铁报国到钢铁筑梦，两家百年企业牵手打造巨型钢铁“航母”，将会释放出促进东北传统产业振兴的磅礴力量，开启从高速增长迈向高质量发展的新航程。
鞍钢集团是由国务院国资委管理的中央企业，素有“共和国钢铁工业长子”之称。本钢集团是辽宁省最大省属国有企业，被称为“共和国的功勋企业”。此次重组，辽宁省国资委将所持本钢51%的股权无偿划转给鞍钢，本钢成为鞍钢的控股子企业。到2025年，鞍钢将实现7000万吨粗钢、超5000万吨铁精矿、3000亿元营业收入、百亿元级利润的发展目标。
钢铁“航母”启航在即，其具备的多重优势被业内看好。
一直以来，作为东北最大两家钢铁企业，鞍钢、本钢难以摆脱近距离、同质化竞争的尴尬。“鞍钢重组本钢后，将围绕‘要素管控+管理移植’‘战略引领+资源系统’两条主线，释放两家在采购、销售、创新、物流、矿产资源、国际贸易、产业金融等方面的优势。”鞍钢集团总法律顾问计岩说，通过资源整合，可减少重复投入，形成创新合力，在更多领域实现领跑。
此次重组对东北振兴的引领作用不容小视。这艘钢铁“航母”的诞生，有利于调整和优化东北地区板带材、棒线材和优特钢的钢铁产业布局，形成新兴钢铁产业生态圈，助力辽宁做好结构调整大文章。
从企业转型到区域发展，此次重组背负的期待远不止于此。
辽宁本溪市南芬区，本钢集团南芬露天铁矿。长3.3公里、宽1.7公里的巨大露天矿坑中，数十辆运岩大型矿用汽车、洒水车、牙轮钻机等正有序作业。这个曾经的亚洲最大单体露天铁矿，开采历史已超百年。
“鞍钢、本钢与其他钢企最大的不同，就是拥有探明储量巨大的铁矿资源。” 兰格钢铁研究中心主任王国清说，2020年我国进口铁矿石超11亿吨，铁矿石对外依存度超过80%，此次重组有利于全国铁矿资源最富集地区的统筹规划和合理开发，打造世界级铁矿山企业，提升自有铁矿的供给能力。
正因为如此，鞍钢重组本钢后将目标定位为打造具有全球竞争力的世界一流企业，成为供给和应用钢铁原创技术的“策源地”、构建产业新格局和助力东北振兴的“顶梁柱”、保障国家战略资源安全的“压舱石”。
其实，这是一场迟来的牵手。
早在2005年8月，鞍钢与本钢就宣布联合重组，组建鞍本钢铁集团。但这之后，双方仅做到统计报表的基本统一，资产整合却迟迟不见进展。
2010年，鞍钢重组了同为央企的攀钢集团，本钢也与同处本溪市的北台钢铁集团合并，鞍钢、本钢似乎在各自路上越走越远。
央企和地方国企在兼并重组过程中面临不少难题。一方面，企业的税收和利润上缴在中央和地方之间如何分配？另一方面，企业管理、人员安排、产业布局如何协同？
当前，我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。如何破除机制体制障碍，打破兼并重组坚冰？此次整合进行了有益探索。
此次重组后，鞍钢、本钢的法人注册地不变，更不会减少对地方的纳税。本钢集团已形成的品牌、商标等可以由其继续持有并使用，保留各级主管部门授予的各类主体资格及相关政策。
2020年对鞍钢具有历史意义。这一年，鞍钢妥善解决了37万人的厂办大集体改革和退休人员社会化管理难题。双方解决了历史遗留问题，为重组解决了后顾之忧。
重组后的鞍钢集团在职职工接近20万人。重组计划承诺不减员，未来将通过矿业弹性生产、减少劳务派遣等改革措施，逐步解决人员冗余问题。
 鞍钢股份冷轧厂镀锌线作业区的工人对钢卷进行质量检测 杨青 摄
20日的重组大会上，中国诚通、中国国新两家央企与鞍钢集团签署了鞍钢股权多元化改革增资协议。据了解，本钢集团下一步的混合所有制改革将继续推进，不会受重组影响。
对于企业前景，全国劳动模范、本钢机电安装公司首席操作工罗佳全充满期待。他说，重组不仅是行业大事，也是我们一线职工的大事，“关系到我们今后的生活幸福和发展空间。”
资产重组只是“万里长征”第一步，做到生产经营和企业文化的深度融合，鞍钢、本钢还有很长一段路要走。
刚忙完重组大会，鞍钢、本钢的14个工作组马不停蹄，频繁往来于鞍山与本溪之间，展开经营管理和企业文化方面的对接交流。
“我们是一家人不说两家话、不办两家事。”鞍钢集团党委宣传部负责人说，大家本着相互尊重、相互包容、求同存异的心态坦诚交流，学习借鉴，就没有克服不了的困难！
在碳达峰、碳中和目标下，减排任务艰巨。“我们的目标是成为我国钢铁行业首批实现碳中和的大型钢铁企业。”鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭为新鞍钢谋划绿色发展新蓝图。
他介绍，目前鞍钢的吨钢排放量与全国行业平均值相当，而本钢则高于平均值，重组后鞍钢将推动节能减排技术向本钢复制推广，并合力研发新技术，向绿色冶金工厂转型。
不仅是绿色转型有赖于钢铁企业聚力攻坚，钢铁行业现存的新一轮供需失衡、投资过热。以及资源保障难度加大等问题，都亟待通过联合重组来破题。
在此次重组中，鞍钢还将以市场化改革为统领，引领本钢集团“二次创业”。鞍钢近年以深化改革激发澎湃动力，今年上半年盈利在鞍钢历史上首次突破200亿元。
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