进入四季度，冀中能源股份公司东庞矿理性认识当前形势，全面强化管理，千方百计提产量、稳质量、控成本、增效益，誓夺全年各项任务目标全面胜利。 F_m'
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该矿继续深挖增产增效潜力，牢牢抓住生产经营主动权。在原煤开采战场，综采一队在21110工作面过断层期间，优化爆破工艺，加强采煤机、刮板机和转载机等关键设备的维护保养，保证设备平稳运行。综采二队做好顶板管理，全力确保原煤生产高位平稳运行。在开掘组织上，该矿紧密围绕“采掘接替会战”方案，狠抓小班进尺、正规循环，优化作业流程、施工工序，不断提升掘进效率。 >\3\&[#"
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该矿进一步突出“稳产增产与提质增效”并重，持续深化精煤战略，科学组织洗煤生产，有力促进提质增效。洗煤厂开展机电修联合劳动竞赛，降低事故率，保证生产设备长周期稳定运行。同时，密切关注原煤灰分、水分等数据变化，增加自主采制样化验频次，最大化接近产品质量考核值，杜绝因产品质量过剩造成效益减少。 VIN0k RQ#
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该矿坚持“外销增收与内控降本”并举，进一步加大超前预判、超前管控力度，把准形势任务，抢抓市场机遇，在稳定长协用户基本需求的基础上，将资源向价格高的市场放量，最大限度满足市场需求，实现稳定长协份额和增加销售效益统筹兼顾。同时，充分利用“互联网+”销售模式，今年以来，已完成36场线上竞卖，实现销售收入7700万余元。 8ZqLG a]
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在成本管控方面，该矿谋划开展以“抓管理、补短板、挖潜力、增效益”为主题的管理提升活动，坚持“抓大不放小”，不断强化资金管控力度，从源头抓起，全过程监控，实现资金消耗的可追溯性，提高资金使用效率。同时，深化细化挖潜增效，重点围绕机电维修改修、装备升级改造等方面，谋划实施了7项“增节降”项目。据统计，截至9月底，所有立项项目已完成收益1700万余元，有效降低了生产成本。 I8`$a
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■罗福琴
