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主题 : 浙江诸暨:将职工千条心拧成发展一股绳
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楼主 发表于: 2021-11-26  

浙江诸暨:将职工千条心拧成发展一股绳

     强化思想引领、开展“五星双强”创建、实施暨阳英才计划……近年来,浙江诸暨在产业工人队伍建设改革中,坚持示范引领、赋能提升、服务保障,切实提高产业工人队伍整体素质,助推企业高质量发展,探索出一条企业与职工相互成就、共同成长的发展路径,受到了各方广泛认可。 p-r}zc9@  
  11月30日,随着这个时间节点越来越近,诸暨正有条不紊地对全市100家开展“产改”工作试点的民营企业进行最后的评估。 -bduB@#2d  
  今年7月份,全省非公企业产业工人队伍建设改革试点工作动员会后,诸暨市马上召开专题会议进行了工作部署,出台了工作要点、制定了任务清单和《诸暨市“产改”试点工作评估管理办法》。全市23个镇街,100家民营企业对照要点、清单和管理办法,评估一家、完成一家。“应该说,从目前效果来看,我们基本形成了党委抓总、工会牵头、部门联动、企业重视、职工参与的良好格局,整个‘产改’工作也在稳步推进。”诸暨市总工会党组书记孙陈超表示。 W|; .G9  
  聚焦“引领”,发挥试点示范作用 vY:A7yGW  
  实现共同富裕必须凝聚思想共识。作为“枫桥经验”的发源地,诸暨对于做群众工作有独特的见解和做法。如何把这份优势移植到企业,变为做职工工作的法宝,将职工千条心拧成助推企业发展的一股绳,是这些年诸暨市总工会与企业一直在探索的“课题”。 h9RG?r1  
  作为全省非公企业“产改”试点单位,富润控股集团深深认识到“企业职工政治思想引领”是“产改”工作的核心,全国劳模,富润控股集团有限公司党委副书记、董事局主席赵林中对此深信不疑。 vfm |?\  
  “我们确立以‘思想政治工作引领’为主线和载体的‘产改’工作思路,并成立由两名党委委员领衔的工作小组,制订工作规划,落实任务清单。”赵林中说。同时,制定实施《富润控股集团“枫桥经验”与企业治理规范》,并在全国首次延伸到上市公司行列,颁布《浙江富润数字科技有限公司“枫桥经验”与企业治理规范》。《富润控股集团经常性思想政治工作条例》(以下简称《六十条》)从1996年开始到现在已经修订了10次。 pzHN:9r  
  赵林中介绍说,在多年的实践中《六十条》已经成为企业行之有效的思想政治工作运作机制,依靠这套制度,让十年间连续兼并了22家困难国有企业和二轻大集体企业,承接债务9.2亿元,接收职工9450人的富润到如今依然行稳致远。 U!TFFkX[  
  在诸暨的另一家全省非公企业“产改”试点单位——海亮集团,“产改”工作依然亮点纷呈。“蓝领岗位生态系统建设工程”(以下称“蓝领工程”),依靠一整套科学的学习培训、考评、认证体系,牢牢地将企业发展与职工成长捆绑在一起。 ]xb R:CYJ  
  今年4月份,浙江海亮股份有限公司铜管道事业部装备车间“二级蓝领”何小明在诸暨城区买了房,夫妻俩一共从“海亮”拿到了13万元购房补贴。“补贴多少一方面和我们在企业工作的工龄有关,另一方面,也是因为我评上了‘二级蓝领’,有一定的加分。”何小明说。 (?D47^F &  
  安徽人孙伟的感受甚至比何小明更深。他是浙江海亮股份有限公司铜管道事业部的一名普通盘管复绕工。2018年,在首批“蓝领工程”考评中被评定为“二级蓝领”,收入与车间主任相当,两个孩子的读书问题得以解决。不仅如此,他自己还当选为省十三届人大代表,在省两会上展示了产业工人的风采。 b$H{|[  
  不看学历、不唯资历,根据技能水平、应知应会考核成绩、工作绩效等对员工进行综合评定,最高为“一级蓝领”,最低为“五级蓝领”。每个级别对应不同的薪资、待遇,级别越高,薪资、子女就学、福利购房、政治地位等方面也会相应提高。这就是“蓝领工程”的核心,更是经过长期的实践,形成的一条企业与职工相互成就的发展逻辑。 1]m]b4]  
  聚焦“提升”,发挥产业赋能作用 M+9G^o)u  
  “推进‘产改’工作,智慧在基层,创新在基层。” 诸暨市总工会党组书记孙陈超告诉记者,一些试点企业“产改”工作起步早,形成了一套成熟的工作机制,对“产改”工作面上推进有着很强的借鉴意义。如果说,富润集团和海亮集团,分别在政治上、制度上为诸暨“产改”工作提供了“模板”,那么浙江申发轴瓦股份有限公司,则在职工技能提升的道路上,开拓了一条印有自身特色的职工成长通道。 o%5^dX&[  
  从学徒工考级考评机制、企业新型学徒制,到开办“申发高技能工匠班”,与高校合作进行职业资格培训考证,再通过选派员工参加各类技能比武大赛……近年来,由理论指导实践、由名师点拨徒弟、由竞赛检验成色的产业工人队伍培养模式在浙江申发轴瓦股份有限公司逐步成型。 2t*@P"e!  
  这些年,面对越来越白热化的市场竞争,公司总裁许国林深刻意识到人才的重要性,在他看来,人才是公司的立足之本。为此,自主培养技能人才成为了公司的一项重要工作。也正是在这一背景下,学徒工考级考评机制、企业新型学徒制等探索机制应运而生,“申发高技能工匠班”与高校合作进行职业资格培训考证等运作模式纷纷出炉,在这些机制、模式的赋能加持之下,“申发轴瓦”技能人才脱颖而出,培养成效则在一次次技能比武大赛和企业创新研发中得以展现。 "\U$aaF  
  作为公司的技术核心人物——赵钦光,他的成长之路,就是“申发轴瓦”产业工人素质提升的一个缩影——从一名车工学徒,依托企业的成才通道,加上自身孜孜不倦的努力,先后获得了诸暨市第七批职业技能带头人、首届“绍兴工匠”、绍兴市突出贡献高技能人才、车工技师、新时代浙江工匠等荣誉称号。 o"J}@nF  
  如今,诸暨企业与职业院校的联合越来越普遍,请进来培训,请进来评职称的做法让职工受益,同样也让企业尝到了这种“校企联合”模式为职工成长带来的信心,为企业发展引入的动能。 \XhzaM   
  目前,全市已有12家企业取得职业技能等级证书试点单位资格,可自主评价企业内部员工技能等级并自主发证,共认定2207人次,发证1950人次。着力促进产教融合,不断加大产业工人培育力度。强化政校企联动,签订长期合作协议企业179家,开设企业新型学徒制班7个,3所学校8个专业11个证书项目实施国家“1+X”证书制度试点。 %Gv8 ]Yb  
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沙发 发表于: 2022-08-21  
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   浙江诸暨探索出一条企业与职工相互成就、共同成长的发展路径。 5}@6euT5$  
    
赵星
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
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