破解用工荒有“核武器”,老板愿意用吗? K"/3/`T
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用工荒正在令很多企业焦头烂额,而其中最感头痛的显然又是私营企业。为了招到人,为了留住人,企业可谓费尽心机,招数用尽。只是效果却不一定理想。如果这个时候企业还是招不到需要的人,留不住人,老板往往就要怪如今的工人太不近人情、太难侍候。 I&9Itn p$
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问题真是出在工人身上吗?我们来看一看晋江一位私营企业的老板是如何出招招人与留人的。据《海峡都市报》报道,位于晋江陈埭的晋江奥金针织服装有限公司董事长丁明权别出心裁,高调办“新闻发布会”宣布将把公司总资本的20%赠送全体职工,作为奖励股份。说话算数,2月24日,这一承诺终于迈出了实质性的一步。奥金公司举行股权赠送仪式,从清洁工到高管,共200名员工当场获赠300万元股份,摇身变为该公司的小股东。 \ RS
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一般企业,特别是私营企业,已经使出的招数,比如涨工资、买保险、提供住房、节假日休息、报销春节往返路费、给员工过生日等等等等,当然也是不错的招数,不过,应该说又都是“常规武器”,既然是“常规武器”,自然能量有限,不会产生给员工送股这样“核武器”所能产生的效果。 cd(YH! 3
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这里最大的区别在于企业性质以及员工跟企业关系的根本性改变。一般的企业,特别是私营企业,就是老板一个人的,员工就是老板赚钱必不可少的一种工具。不过,老板会算账,员工也要算账的,在就业难的时候,员工为了了生存,自然只能屈就于企业,任由老板打小算盘。但是只要人才市场的供求关系一发生变化,或者员工有了跳槽的本事与机会,当然要选择对企业“用脚投票”。这样,企业出现用工荒,也就是很容易,也很自然的事。而如果老板能够将企业的部分股份(那可是实实在在老板的心头肉)赠送给员工,让企业成为大家共同的企业。如此,员工跟企业的关系就发生了实质性的改变,不再是替老是板着面孔的老板卖命,而是在为自己做事,在当前这样的条件下,还有什么比替自己干事更用力用心的?这样,就真正做到了员工与企业的有福同享、有难同当、休戚相关、命运与共,想出现用工荒都难。 s#
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这样的“核武器”,在国外早已不是什么少数企业才拥有的“独门暗器”了,它对于企业的发展所起的作用,是举足轻重的。而中国的企业,特别是私人企业,老板们往往还没有认识到它的威力,自然不会采用。要做到如晋江那位丁老板一样毅然采用,第一需要的是观念的更新,理念的到位。 :pdl2#5H^
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鉴于中国私营企业老板的理念问题与小算盘至上现状,虽然有了第一个“吃螃蟹”的人,但是希望很快出现大量的跟进者,似乎还不现实。而这,就是大量企业,特别是私营企业还要被用工荒折磨甚至消灭的根本原因。好在,既然有了第一,相信,它的示范效应也是会逐渐显现出来的,因为它指明了私营企业发展康庄大道的一个方向。 [?55vYt