——记国网智能科技股份有限公司机器人事业部工程设计室
◎孙记军 黄晓雯
创新“数字化”管理模式。国网智能科技股份有限公司机器人事业部工程设计室涉及项目多个环节，随着项目的增加，联络单据、设计资料也成倍增加。面对大量的纸质材料，给存放、查阅带来诸多不便，为解决这一问题，工程设计室建立起班组工程数据库。自2013年以来，按照“一事一档”的管理思路，工程设计室创新建立了excel（办公软件）服务器共享大数据管理平台，将合同信息、工程通知单、施工合同信息等过程资料数字化，实现工程管理全过程信息共享。经过8年多数据积累，excel服务器数据库目前已成为公司最全面的项目数据资源，为绩效考核、招投标价格比对提供了依据。工程设计室老员工吴铭洲说：“自从建立起这个excel服务器，几年前的项目在里面马上就能查到，同类的项目随取随用，实在是太方便了，大大提高了工作效率。”
规范业务“四个标准化”。班组人员技术水平及各项目现场环境不一，为使项目建设均能达标且满足应用需求及验收条件，工程设计班组在施工、设计、培训、安全等方面建立起统一标准化制度。规范设计标准化，组织各方向业务骨干编制《室外轮式智能巡检机器人》等6类机器人技术标准，历经5轮次集中审查、修编最终定稿，使设计原则、施工规范有据可依、有法可循。规范施工标准化，依据不同机器人的施工环境、施工工艺，以严苛要求编制《在线智能巡视系统工艺手册》等标准，全面提升施工质量和验收要求，打造精品工程。规范培训标准化，结合各业务方向工作中的疑难点，采用“钉钉”视频、现场培训等多种形式，开展BOM（物料清单）提报、安全管控、新系统学习等“业务大讲堂”，人人当老师，人人上讲堂，实现全员多业务方向提升。规范制度标准化，规范员工行为准则，明确任务分工，建立“交规式”奖惩制度，塑造公平公正的工作环境，每位员工都能认真对待工作，逐步形成“精益求精、一丝不苟、求真务实、锻造精品”的职业精神。今年内部招聘的新员工张顺军说：“来到工程设计室后，面对新的业务工作有些不知所措，但通过‘四化’学习，迅速进入了工作状态，用很短的时间就能独立开展业务工作了。”
严把安全关口。“智能机器人的安装大部分在变电站内，安全风险点较多，我们班组人员基本上是中青年，是家里的顶梁柱，安全管控来不得半点马虎。”工程设计室班组长李斌如是说。
“生命至上、安全第一”是工程设计室成立之初的原则。班组严格执行公司安全生产制度，强化安全红线意识和底线思维，定期开展安全事故的宣贯和培训，以“零容忍”态度严肃查禁违章，坚决杜绝人身伤亡事故。工程设计室考虑班组工作项目分散、频繁转移的特点，创新“远程验收+现场监督检查”的项目管理模式，不断夯实安全生产基础，强化风险作业管控，持续推进本质安全建设，实现连续8年项目实施“零事故”的优秀业绩。
严格刚性管理。在电子资料中，总能翻到一些带时间地点水印的照片，或是迎着朝阳列队聆听，或是背着晚霞围坐学习，那是施工人员的开工会、收工会。工程设计室坚持施工现场每天进行安全和技术交底，布置安全防护措施并形成书面记录，开工会、收工会全程录音，确保安全要求落到实处。落实“周例会”制度，以“微课堂”方式分享各类安全知识。建立“月分析”机制，建立月度现场施工安全问题台账，进行内部通报，对安全违章事件进行深入调查、分析，推动责任落实和源头防范。设立安全质量生产“季度之星”专项奖，把要我安全变为我要安全。工程设计室安全监察人员孙记军说：“班组的安全监督工作做得非常严格，每次看到那些事故快报都让人痛心，我的工作就是把安全技能和事故教训宣贯到位，把安全监督执行到位，每位同事能平安归来就是我工作最大的意义。”
一直以来，变电站人工巡检存在覆盖面小、实时性差、效率低等问题，工程设计室积极探索新业务、新模式，努力推动实现“智能替代”，勇于当“第一个吃螃蟹的人”，积极开拓在线智能巡视系统新业务。工程设计室主导编写完成的全国首 个《换流变区域全自动巡检改造技术规范》被国家电网公司采纳并推广至全国，完成国网首 个换流变示范工程和全国首 个智慧变电站示范工程，受到业内认可并全面推广。国网山东省电力公司检修公司专工说：“以前3天才能把站马马虎虎巡视一遍，现在不出办公室，就能实时查看变电站的设备情况，智能公司的设备让我们节省了大量时间，还提高了巡视效率，可真是给我们解决了大问题。”
2020年初面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司研制出智能防疫机器人，工程设计室快速响应公司党委号召，主动递交请战书要求前往济南市传染病医院等抗疫一线，部署完成20余套防疫机器人，筑起战“疫”前线的第一道防线，彰显了班组的担当。
2020年公司成功中标巴基斯坦“默拉直流”阀厅机器人项目，工程设计室技术人员与设计院积极沟通，将固定、预埋件等工作纳入基建图纸中，为公司节省了大量项目实施成本。主动开展对外技术沟通、成本核算和技术方案输出，4名青年骨干组成“青年突击队”奔赴异国他乡，克服疫情、高温、蝗灾等重重困难，圆满完成设备安装调试任务，助力公司第一个海外智能机器人项目在巴基斯坦顺利投运。
近10年间，工程设计室累计完成3000套各类电力机器人的交付，在全国各地变电站中发挥不可 替代的作用，为变电站及电网的稳定运行提供坚强保障。工程设计室获得了“上合组织青岛峰会电力保障优秀党员突击队”荣誉称号。
成绩与荣誉的背后是工程设计人默默的付出。工程设计室是“时刻在路上”的班组，班组人员每年平均出差260天，工作现场偏远，餐风饮露、披星戴月是工程设计人的工作常态。为了项目的早日交付，班组战士经常牺牲家人的陪伴，舍弃休息时光，长期出差奔波。工作天南海北，从黑龙江到广东，从新疆到浙江，总有那么一群人，背起行囊，穿梭于各个城市、各个变电站之间，他们不是流浪者，也不是旅行者，他们有着一个共同的目标——产品早日交付投运。
图1：机器人事业部工程设计室青年突击队加班至凌晨，决战项目
图2：机器人事业部工程设计室党员突击队防疫一线部署防疫机器人
图3：机器人事业部工程设计室工作人员隧道项目进行设备调试
