标准先行 行为规范 躬行实践
左庄风电场运维班用“行”管控风雨雷电中机组安全(图5幅)
◎蔡凯 张秋兰
“我们左庄风电场在2020年度全国风电场生产运行指标对标竞赛中取得西北地区陕西省5 A成绩，在全国2488家风电场竞赛中脱颖而出。”8月12日，
中国电力
企业联合会公布的2020年度电力行业风电运行指标对标结果中左庄风电场榜上有名，好消息瞬间传遍国能陕西新能源发电有限公司左庄风电场。左庄风电场运维班班长孙志良说，能取得优异成绩，得益于创建安全
管理标准化班组。
左庄风电场运维班组成立于2016年12月，现有组员10人.其中本科以上10人，平均年龄26岁，主要承担着50台高高矗立的风电机组及站内设备运行维护、巡视、指标统计等工作。孙志良表示，他们依托“5831”安全屋创建模式，摸索出4个标准先行、7项行为规范、8S躬行实践模式。“神州行，我看行”，班组用“行”管控风雨雷电中机组安全，管理效率逐步提升，班组队伍整体素质得到提高，成为具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的“标准化安全人”。
4个标准先行 1735天两票合格率百分百
“风速20米每秒，主变油位65度，散热正常，风机运行正常，SVG（单相总直流电压）散热运行正常，各类设备运行平稳。”8月10日，孙志良正在记录设备运行参数。
孙志良表示，班组严格执行的“四个标准化”，具体内容包括基础工作标准化，即建立日工作清单28项、月工作清单12项；安全专项工作标准化是按照专项
检查工作布置，将文件细化成表格化清单化，逐项分解落实责任到人，再根据各项工作重点、难点问题，统一整理，总结上报，落到实处；职业危害防治标准化是在工作区域设置职业危害告知牌，每人发放职业健康宣传手册，开展职业卫生培训20次；“两票三制”标准化即把作业操作票、标准工作票等“两票”，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制等“三制”，作为运行人员的安全红线，夯实班组安全管理基础。
在操作和工作过程中，班组全员始终坚持做好防止误分和合断路器、带负荷分和合隔离开关、带电挂（合）接地线（接地开关）、带地线送电、误入带电间隔等“五防”模拟预演、执行、回填各环节，不流于形式，每执行完一项确认打“√”，防止操作漏项，严格唱票复诵
制度，严格操作监护、复查制度。
8月10日18时35分，全班人员刚拿起筷子吃饭，电话骤然响起，孙志良一声令下“控制室集合”，全体运维人员放下碗筷，迅速穿戴好安全防护用品，边赶赴停电区域变台，边开具“两票”。经过2个小时细心排查，故障点终于找到了，原来是35千伏SVG装置3516开关跳闸，抢修完故障，大伙儿才想起饭还没有吃。“这样的事，在我们班组是家常便饭。” 安全员冯盼盼说。
孙志良介绍，每日班前会都要查看日工作清单，将当日需要进行的工作汇总、安排布置；班员严格执行定期巡回检查标准卡、箱变集电线路巡回检查标准卡、风机巡回检查标准卡等，避免出现工作遗漏。自班组建立至今1735天两票合格率百分百，未发生二类以上设备障碍。
7项行为规范 实现安全目标3个百分百
冯盼盼说，创建中，班组从7个方面多维度立体化规范
员工行为，做到岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障，实现缺陷消除率百分百、全员安全培训率百分百和隐患整改率百分百的安全目标。
始终抓好人的安全管理。全员学习安全管理规章制度，让安全生产理念入脑入心；利用班前会进行安全技术交底，对工作中的违章行为列入考核，不留情面，使员工不会违章更不敢违章；组织班员开展事故案例
教育，警钟常敲，形成安全管理高压态势。
落实设备管理责任。班组将所辖设备全部划分到人，落实“发现故障，即时消缺，修必修好”的管理责任机制，确保设备运行处于可控、能控、在控状态，及时记录、跟踪、分析设备性能参数变化趋势；做好日常交接班巡视检查、定期巡回检查、特殊巡视检查，汛期来临之际，对站内、箱变电缆沟进水情况进行检查；在停电期间，对输电线路进行消缺维护及站内设备、箱变预防性试验。
把控操作安全关。突出倒闸操作，班前会落实工作任务及措施，开展人身风险预控分析，防止班组电气人员长周期无操作生疏现象产生。“我们远离家乡，聚少离多，甘于寂寞，乐于奉献，心系安全。设备病了，自己也病了；设备好了，全身轻松了。” 冯盼盼说。
提升员工技能。班组严格落实培训计划，每周抽出1天时间进行全员培训，培训完1周后组织知识点答辩及考试，今年已培训75人次；对现场出现的问题进行讲解，掌握正确的处理方法和防范措施，提升操作技能；开展了场用电失去、机舱着火、防汛等应急演练，提高员工反事故能力。
开展安全风险系统辨识。按照安全风险系统辨识与防控、运行管理等8项标准，班组从安全目标及控制措施、安全责任制等10个方面，扎实开展标准化管理
活动。“对可能出现偏航时间过长、液压油位低、刹车系统故障等风险，我们经常开展安全风险系统辨识；对升压站电压或电流互感器故障、pt（电压互感器）高低压保险熔断等各种缺陷，定期开展检查排查。” 孙志良说。
牢固树立安全文化理念。班组通过组织开展“典型案例分析”“事故现身说法”“家属协管”等安全文化活动，丰富 “平安照亮幸福”的安全文化核心理念，内聚人心、外塑形象；班员牢记安全文化12条，践行安全文化意识理念，自觉自愿遵守安全行为规范，养成良好的安全行为习惯。
奖惩手段促责任落实。班组结合开展“安全环保责任年”活动，落实班组岗位责任制，加强责任清单管理，做到安全任务到人、设备责任到岗，同时加强责任缺失考核，以有效的奖惩手段促进责任制的落实。
8S躬行实践 贡献安全清洁能源10.01亿千瓦时
运维班将精细化管理引入到整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)等“8S”管理程序中， 制定切合实际的《班组实施“8S”管理程序》，并利用班会开展“8S”知识竞赛，全员躬行实践，将8S管理记在心上、挂在嘴边、用在手里，为班组作业现场管理提供保障。
细节决定成败。“8S”管理程序的不断贯彻、落实、执行，班员更加注重日常工作中的细节，于细微处入手，不断规范班组综合管理，班组建立了和谐的工作
环境，保障了风场的安全生产，改善了员工的精神面貌。
“八千里风暴吹不倒，九千个雷霆也难轰。烈日喷炎晒不死，严寒冰雪郁郁葱葱……”风机叶片悠悠旋转的左庄风电场上空飘来激昂的歌声，那是主值班员袁文东带领班员边清理电缆沟卫生边歌唱,这是运维班的工作写照。
冯盼盼表示，班组创建活动至今，铸就了一支“不怕苦、不怕累、听指挥、打胜仗”的铁军，安全素质显著提升，“三违”现象明显减少，从未发生人身及车辆不安全事件。截至2021年9月30日，左庄风场已实现连续安全生产1735天，累计贡献安全清洁能源10.01亿千瓦时。班组在2020年中国电力企业联合会举办的指标对标活动中获得西北地区陕西省“A A A A A”级荣誉，先后被共青团国电陕西省电力有限公司委员会评为“2019-2020年度青年安全生产示范岗”、被中安协评为全国2020年度安全管理标准化班组，2021年又被陕西省电力行业协会评为“质量信得过班组”。
图1：班组对风机图纸进行分析,提高检修水平
图2：班员袁文东（中）示范讲解扭缆开关的工作原理及故障处理方法
图3：班员在风电场合影
图4：班员在风机机舱外检查LTE无线网络天线
图5：班员在风机机舱柜测量断路器电流电压，诊断故障
