听说结婚有人看“八字”，生小孩有人看“八字”，寻找合伙人有人看“八字”，还没听说班长为了
管理班组还得看个“八字”？虽说“好奇害死猫”但是这等趣事，让咱这些吃瓜群众本来躁动的八卦之心，怎么能不去探个究竟呢？
事情是这样的：一个阳光明媚的早晨，我一如既往的带着我疲惫的身体来到了单位，一如既往的见到了我们那个天天都像后脑勺挂着一个大“？”号的班长吕彦飞。不同寻常的是，那天我经过他身边时，他一个人在纸上一边写画，嘴里还一边念叨着什么“看八字”。
“what”?我是不听错了？听到这话后，我满是疑虑看着他。
他也看着我，然后眼睛一转说：“来，艳玲，帮我看看我这管理班组的“八字”怎么样。”
“什么？看八字，这个我.....我真不擅长”。
我一边说着，心里还一边想着：疯了吧，我哪会看“八字”。他好似看出了我的疑惑，然后笑着指着纸上的字说：是这“八个字”。那一刻我才瞬间放下了疑惑!原来班长是通过这几年的班长管理经验，给班组管理总结了一个“八字”管理法。既：讲、走、看、盯、指、听、析、接。接下来就让我们就一起来看“八字”吧。
讲：讲任务 明思想 班前会上班长要给
员工讲清上级传达给车间员工的文件精神、工作任务等。明确清楚要传达的的主题思想。让自己这个兵头将尾的班长成为上级与员工之间的一条“无障碍沟通”纽带。
走：走现场 查隐患 在班前会后，班长第一个走进工作现场，对当天要工作区域的
环境安全和大型工作设备的设备安全进行查看。发现隐患、危险源、立刻进行整改，整改后再进行当天任务。这样可以很好的杜绝一切环境和设备方面的隐患和不良因素。
看：看现场 看执行 班长要看现场，为的是查看现场员工在执行当天工作任务时，
执行力是否在线？
劳动保护用品是否佩戴齐全、是否佩戴正确？作业态度、精神状态是否端正？
盯：盯现场 保安全 班长，对于临时安排的高风险作业的员工，班长在现场作业中起到“盯紧”作用。既要盯紧安全，又要杜绝任何不安全行为的发生。全力保障现场的安全生产。
指: 指问题 令整改 班长对于现场作业人员在作业中，出现的一些小的安全隐患，要及时指出，并给出整改措施，命令其现场整改。
听: 听建议 需采纳 不论是在生活上的，还是工作上，班长对于班组员工的想法、建议、愿望。班长都要用心去做一个倾听者、倾听员工所想、所需、所急。做一个意建采纳员，采纳员工的好思想、好建议、好做法。然后巧妙的把这些好的思想、方法应用到工作中，应用到班组建设中。
析: 析原因 找对策 对于工作中遇到的任何技术问题、机械问题、安全问题等，班长都要带头和大家共同探讨，分析出问题的本质原因，找出解决问题的正确方案。
接: 接工作 记沟通 班组内，不论是班长还是员工，当自己因一些原因，暂且离开工作
岗位时，都要记得和接手的同事进行沟通，并且要清晰明了的将手头剩余工作任务交接于接班的同事。避免因工作任务不清晰造成的安全问题和生产延误情况的出现。
怎么样？这就是我们聚光班组吕彦飞班长为班组管理看的“八字”，这个班组“八字”管理方法，看似简单，却从很实际的角度出发，很“笨拙”的办法入手。2021年聚光班组在车间领导的带领下，在班长吕彦飞的管理下，全年无一起轻伤及以上事故。管理本来就是一门艺术，不管是哪个层级，管理的水平的高低直接影响着一个团队的
发展前景。2021年我们聚光班组在管理的“八字”上感受到了“安全庇护”，感受到了班组管理看“八字”的重要性，你们呢？你们的班组管理，要不要也看看“八字”呢？
（国家能源集团神东煤炭公司设备维修中心三厂 郭艳玲 15049850910）
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