员工的辛勤劳作能否换来“幸福”？企业的人文关怀做的够不够，这势必影响企业健康发展。从生产安全、生活待遇、文娱体育、精神生活等方面关心关爱员工，能否让让“幸福生产力”成为企业和社会创新发展、和谐前进的动力。突出人文关怀，关心关爱员工，让员工的幸福感转化为生产力，这已经成为时下许多企业的共识。现代管理学证实：员工幸福感越大，员工忠诚度越高，工作效率也就越高，企业的效益也将水涨船高;企业效益好，员工就越卖力……企业的人文关怀，提升职工对企业的认同感、归属感，最终进入良性循环，实现双赢。 9?]69O
而当下，一些企业老板，对员工的人文关怀缺失，对于员工，特别是新生代农民工的喜怒哀乐不理不问，一旦员工因情绪不好而出现工作上的差错，不是批评就是罚款，使员工对企业失去了归属感，又何谈工作效率。 当然，突出对企业员工的人文关怀，不是开一两次会议，搞个动员什么的就可以实现。 eCFMWFh C
一方面，要从改善用工环境入手，通过完善的制度保障员工有较好的工作环境、休息环境，不能逼迫工人加班，同时，要在企业中保障职工合法权益、提升企业用工管理、协调处置劳动关系、改善生产生活条件、发挥工会组织作用、促进职工全面发展等，进一步发展和谐劳动关系.另一方面，企业要以人为本提倡建设企业文化，如车间领导慰问生病员工、设立夜校(也可联合当地高校)提高员工的业务和文化素质、开展体育演讲歌唱比赛、组织员工联谊会、开展操作技术比赛、制定良好的晋升制度、改善员工福利等等，使员工在劳动中不断收获和体味人生价值，拥有健康的心态和追求理想的信念。 Rq B 8g
很显然，只有劳动者在企业中切实感受到社会、企业对他们的关怀，他们才能有更好的精神投入工作。因此，营造“幸福生产力”值得期待，而让每个员工快乐的工作、幸福的工作，让员工也有萌生憧憬的起点，就会让“幸福生产力”成为企业和社会创新发展、和谐前进的动力。 A{|^_1
企业的发展离不开和谐、团结、健康的环境，企业如何提供给员工一个和谐、健康、幸福的环境？这是值得我们反思的。只有我们每个人扮演好自己的角色，“幸福生产力”才能成为真正的“和谐的动力”。 []OmztB
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