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主题 : 树立安全的绝对权威
dongzi离线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
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树立安全的绝对权威

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    党的十七大报告指出,社会建设与人民的幸福安康息息相关。作为煤炭企业,随着企业生产经营活动的逐步科学、规范和精细化管理的实施,安全工作愈来愈显示其重要地位,就因为人民的幸福安康是社会建设的重要组成部分,就因为民生民福是科学发展观的重要体现。 D_d|=i  
    一、树立安全的权威的现实意义 =fl%8"%N&  
    人的生命是最宝贵的。有了人,企业正常的生产经营等活动才能进行;有了人的努力和奋争,也才能实现一个个生产、生活需求目标。企业必须把保证职工人身安全放在第一的位置,从思想上提高认识,从行动上抓好落实。目前,一些省市又陆续发生了特大事故,由此说明,树立安全的权威既是当务之急,更是长远之计。  SLkuT`*  
    首先,树立安全的权威是践行“三个代表”重要思想、贯彻落实十七大精神的要求。安全生产被称作企业特别是煤矿企业的“天“字号大事。没有比天再高的物体,可见安全生产在企业中的地位有多高。“中国共产党要始终代表中国最广大人民的根本利益”,其本质就是一切从人民利益出发,对人民负责,维护和发展人民的利益。而代表和维护人民的利益从何体现,搞好安全生产既是“三个代表”重要思想的应有之义,又是每个干部践行“三个代表”的本质要求,更是员工的最高福利。 sV u k  
    其次,树立安全的权威是以人为本、关心民生的显现。马思洛“需求层次论”指出,人对安全的需求是最重要的需求。我认为,人的安全需求即人的生存权也是一个人生理需求的内容。人对安全需求的渴望和实现,比什么都重要。 H]s4% 9T  
    再次,树立安全的权威是塑造企业形象、拓展企业知名度的需求。企业能否实现安全生产,对内涉及到企业效益,对外关系着企业形象。它又如企业无形资产的一部分,无时无刻不在影响着企业在社会上和人们心目中的地位。如果一个企业长期安全被动,事故频仍,那么这个企业很难有较高的社会公认度,可能这个企业在社会上的政治地位也会一落千丈。因此说,无论是从企业安全生产的角度,还是从个人实现自身价值的角度,树立安全的权威,作用非凡。 W h| L  
    第四,树立安全的权威是企业发展和员工队伍稳定的需要。实践证明,谁尊重安全的地位,就会尝到甜头;谁轻视安全的地位,就会吃到苦头。可以说,没有安全就没有企业的可持续发展,企业得不到健康发展,员工队伍就谈不上稳定,由此而导致的管理放松、效益下滑等也就会接踵而至,到头来影响的是企业各方面工作的健康发展,影响的是企业两个文明建设的同步发展。 <uZPqi||  
    二、树立安全的权威的对策措施 !@u&{"{`  
煤炭企业内部管理的复杂性、程序性,进一步决定了其过程中的安全管理,树立安全的权威,不是一句空话,不是仅提到一定高度、讲讲而已的工作,必须有牢固的安全权威思想,通过扎扎实实的工作,采取实实在在的措施,方方面面齐努力,才能达到预期的效果。 Sx8l<X  
    1、健全规章制度,从管理规范上保证安全在生产经营过程中的地位,夯实基础。肥矿集团陶阳煤矿近几年制定了12大项79小项安全规章制度,充分体现安全第一的方针,体现重奖重罚原则,体现“四个没有”的安全理念(没有安全,就没有干部的政治生命、就没有员工的家庭幸福、就没有企业的经济效益、就没有企业的可持续发展),为企业的安全发展提供了基础。在制定企业发展规划和营销策略、制定安全生产规划和思路时,应明确安全工作的指导思想和重要地位;要认真总结安全工作的经验教训,制定相应的强化管理的规章制度,进一步明确安全在生产经营过程中的重要地位;要从生产经营工作的现场实际出发,坚持防患于未然、安全工作预防为主的原则,坚持安全理论与现场实际相结合的原则,制定详尽、切实的安全措施,使安全工作在生产经营过程中的地位进一步突出;要加强安全教育的建章立制,将一些行之有效的活动方式、方法和经验以制度的形式加以规范,使之发挥动心入脑的作用。总之,在企业管理中体现安全权威,就要做到想问题、办事情、做决策,头脑中要绷紧安全弦,就要做到健全完善安全制度规定,从规范管理上堵塞漏洞,使安全规章制度发挥在现场有效的约束作用。 &p5&=zV}  
    2、正确处理安全与生产经营的关系,在现场企业管理的过程中突出安全的地位。从企业全面管理的角度看,无“安”则“企”不稳,有“安”则“企”安。事实证明,生产经营过程中最重要的是先安全,有安全生产的环境。这也是安全与生产经营发生矛盾时必须首先处理的问题。 {j?7d; 'j  
一是在员工教育培训上突出安全的地位。要把法律法规的学习应用、规章制度在现场的正规操作、安全工作经验教训的现场启发应用等作为员工安全教育培训的内容,突出加强干部员工的安全权威性意识教育。陶阳煤矿近几年来坚持以矿、专业、区队(科室)、班组“四线”并举抓教育,构建了安全教育长效机制。 RqXi1<6j#  
    二是在设备投入上突出安全方面的设备投入。我认为,实现安全生产有两方面的因素制约,一为人的因素,二为物的因素,物的投入尤其是先进设备的投入无疑是保证安全的“源动力”。为此,必须本着技术上先进、可靠,使用中实际、高效的精神,每年保证一定的资金投入,来加强安全装备, 更新安全设备,由此减少物的不安全因素。 AD]e0_E  
    三是必须注意加大现场安全管理过程中的科技含量。要不断根据现场实际,改进安全生产的检测手段,体现安全设备的科技含量,更好地为现场生产经营提供安全保障。陶阳煤矿研制的“三锚”(锚杆、锚注、锚索)支护方式,科技含量高,在现场发挥了突出作用,为井下职工提供了安全环境,获得了中国煤炭工业科学技术二等奖。 =3*Jj`AV  
    四是要正确处理安全与生产经营的关系,就必须注意树立这方面的典型。在生产经营过程中,当领导的要把员工的生命放在第一位,员工要把爱惜个人生命作为对企业、对家庭负责的关键来落实。当安全与生产经营发生矛盾时,不论是领导还是员工都应义无反顾地做到先安全后生产,这一条必须时刻装在脑子里,记在心窝里。能不能开展生产经营活动,应将是不是安全作为首要问题考虑,既不疏忽,也不含糊。要注意树立抓安全促生产经营、只抓生产不顾安全、盲目蛮干出事故等方面的典型,起好警示作用,切实通过正反典型使领导和群众都认识安全的地位,树立安全的权威。多年来,肥矿集团陶阳煤矿的历届班子始终注意处理安全与生产经营的关系,坚持“四力”擎起安全一片天,即以培训教育作为安全生产的支撑力,以现场管理作为推动力,以科技进步作为源动力,以考核奖惩作为诱发力,促进了安全生产,到2月29日实现连续全生产2063天,全矿职工人人共享安全成果,温馨社区建设、职工福利水平等都上了新的台阶。 |rMq;Rgu?  
    3、坚持依法治理安全环境,从现场操作中把住违章指挥和违章作业关口。现实中,干部违章指挥、员工违章作业,重事故后的处理轻事故前的预防、重经济处罚轻说服教育等现象比较普遍,依法综合治理安全的气氛不浓,意识淡薄,这也是导致事故频繁发生甚至是同类事故重复发生的一个原因。要把学习、宣贯《安全生产法》作为依法治理安全的抓手,干部要努力做到依法抓管理、抓监督、抓实施,员工要努力做到依法维护自身生命安全,增强依法保命意识。要坚持贯彻执行“大法”(安全生产法)与“小法”(规程措施)有机结合。常言道,规程措施是员工生命的“护身符”,它是由许多员工兄弟用鲜血写成,遵规命自保,违规定遭殃。要把打击违章行为,消灭现场违章作为生产经营过程中的重要措施目标来对待。我认为,由违章作业、违章指挥而带来的生产经营结果或利益是现实的,但同时带来的风险却是难以预料的,危害结果也是不确定的,冒险蛮干不如不干,违章去干等于白干,近几年煤矿企业发生的特大事故也充分说明了这一点。实际上,现场出现违章仍是一个对安全的地位认识模糊、权威得不到树立所致。回顾安全生产史,95%以上的事故是“三违”造成的,“三违”是事故之源。因此,员工实现安全生产应从自身做起,应从树立保护自身生命的意识做起,总之一句话就是只有自己能管住自己。要大力提倡安全管理中的团队精神,就象一个大家庭,互相提醒,互相帮助,形成你爱惜我的生命,我对你的生命负责的氛围。 J58#$NC `'  
    4、严格安全考核和奖惩,从经济利益的角度突出安全的地位。老子说:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”。人对经济利益的需要是一种正常需求,但不是唯一需求。比这种需求更为重要和珍贵的便是人的生命。因此,在企业生产经营过程中,应在制定制度规定时,充分考虑奖罚的重要性、时效性,真正坚持重奖重罚,在安全考核上突出安全在企业管理中的权威,突出安全在经营利润中的分配比例。抓安全考核要重视安全苗头的处理,事故的发生有其连贯性,不安全的苗头一出现就应分析原因,采取经济处罚措施,绝不能等到出了大事故再去挨板子。要教育员工正确对待经济利益,实践证明,顶不住眼前经济利益或超额生产经济指标的诱惑,一味去闯侥幸干、冒险蛮干,一味去挣钱瞎干,员工便会失去将来的幸福。要通过严厉的安全奖惩来树立安全至高无上的权威,尤其是对因违规违章导致的安全事故、重大恶性事故,不迁就照顾,不讲情面,按责任大小当罚则罚,当重罚则重罚。同时,对那些为实现安全生产作出贡献的员工,特别是对制止事故发生起到重要作用的员工,要大张旗鼓地宣传其先进事迹,在经济利益上给予大额度资金奖励,确实突出由安全生产带来的利益,激励每个员工去实现个人和企业安全目标。 F>N+<Z  
    5、树立抓好安全就是干部政绩的思想,坚持个人安全就是对人生负责的态度,从讲政治的高度树立安全权威。现实情况下,生产经营的任务越来越繁重,由此带来的安全生产的压力也越来越大,安全也越来越成为考核企业和各级干部的重要指标,这也是进一步树立安全权威的具体体现。重视安全、管好安全的干部是好干部,能按章作业、实现自身安全的员工是好员工,正逐步成为人们的共识。我认为,当干部的要把关心员工的生命放在第一的位置,分管范围内实现安全生产就是一名称职的干部,就是最大的政绩。分管范围内的安全生产好不好,应该作为考核干部工作能力、评价干部德行、决定该干部能否提拔重用的重要依据,应该作为分工单位是否达到先进标准的重要条件。作为一名员工,能不能搞好自身安全,是对家庭、对社会、对企业是否负责的表现,是人生的基本态度,所以安全工作不仅仅体现为个人利益,更多的时候体现为群体利益。只有人人重视了安全,人人在搞好生产经营的同时首先考虑到人身安全,才能有充分把握把安全工作搞的更好。 t5paY w-b  
                                                            二00八年三月二日 R"*R99  
作者:张修东 2"@Ft()]  
单位:山东肥城矿业集团陶阳煤矿党委宣传科 K;x~&G0=  
邮编:271613 cw;co@!$  
办公电话:0538--3124244 B{p4G`$i1  
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沙发 发表于: 2008-03-02  
总觉得,安全应该是企业的第一守则。因为人的生命只有一次,且无法挽回。应该树立它的绝对权威。
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板凳 发表于: 2008-03-02  
引用
引用第1楼dongzi于2008-03-02 14:51发表的  : Uk,g> LG  
总觉得,安全应该是企业的第一守则。因为人的生命只有一次,且无法挽回。应该树立它的绝对权威。
)iU^&@[S  
支持dongzi老师的观点和看法!!!
再怎么辛苦,我也要努力寻找人生的方向
张耀杨离线
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地板 发表于: 2008-03-02  
安全对于员工来说是绝对的第一位,值得宣传,写得真是好,学习了
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dongzi离线
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地下室 发表于: 2008-03-03  
谢谢各位老师的指点。在这里东子有礼了。
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5楼 发表于: 2008-03-04  
大家多帮忙看看
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6楼 发表于: 2008-03-04  
不错。
笨鸟先飞早入林。
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安全,是一票否决的权威指标!
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