山东省青岛西海岸公用事业集团主要承担着新区供热、供水、排水、市政、园林、环卫等城市基础设施投融资、建设、运营和服务。集团工会围绕统筹推进“一二三四五”高质量
发展目标（一个核心、两大引擎、三个提升、四张名片、五个持续），积极营造“敢为人先、争创一流、崇尚
创新、宽容失败”的创新文化氛围，从创新
制度保障、创新平台建设、创新激励政策等方面，着力建设高素质产业工人队伍，为集团高质量发展提供人才和智力支持。
\Dfm ( R 创新保障稳定驱动 d , UCH 建立全员创新组织领导机构，制定印发《青岛西海岸公用事业集团全员创新实施方案》《青岛西海岸公用事业集团2021年度科技创新方案》等多项保障制度，从经费、场所、装备等多方面支持全员创新工作，形成党委高度重视、行政大力支持、工会牵头实施、
职工广泛参与的创新工作格局。
P/G>/MD/l 创新平台赋能发展 GLCAiSMz[ 搭建赋能职工成长平台，建立创新工作室20个；广泛开展
安全技术等60个工种约5000余职工参与的技能培训、技术比武；收集采纳职工合理化建议、金点子600多条，实现
经济效益2000多万元；开展5个技术工种自主评价申报；搭建3个职工培训实训基地；建立创新人才培养课程体系框架，开展5个项目的培训，通过精准聚焦、定制培训，已成功培训231名学员，全面提升人才队伍综合能力。
rkq#7 创新激励精准高效 Y~}5axSPH 设立全员创新专项经费。制定《奖励基金
管理办法》，每年投入300多万元，对提出合理性意见及获得区级以上技能比赛荣誉的职工进行专项奖励；近两年投资8603万元用于开展41个科技创新项目，直接经济效益3100万元；加大全员创新考核力度。制定《集团科技创新考核细则》，将智能厂站、技术改造、科技研发等创新类重点工作事项，统一纳入集团绩效考核体系；突出创新典型培育选树。制定《集团创新工作室命名管理办法》《公用事业工匠、岗位能手、金点子管理办法》等，每年评选表彰创新能手、创新
班组、优秀创新成果等创新集体和个人100余个；改革薪酬分配激励机制。实施宽带薪酬改革，各岗位类别之间设置1350-2250元不等的薪酬带宽，完善薪档晋级机制，激发广大职工创新的热情和劲头。
"mR*7o$| 通过实施一系列全员创新举措，职工创新智慧竞相迸发、创造潜能充分释放、创新成果大量涌现。获区级以上创新工作室等创新团队14个，青岛工匠、市创新能手、市金点子奖等创新个人典型17人，
知识产权50项，荣获青岛市
企业技术中心、青岛市科技型中小企业、青岛市专精特新企业称号。
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