我是国能神东设备维修中心二厂三部技术员于向荣。部门培训通常根据培训计划以操作岗位理论知识培训为主，培训规模较小，形式比较单一。缺少对设备的“疑难杂症”以及新工艺、新技术、新方法的实操培训，导致部分职工不能很熟练的处理一些设备故障，在理论知识应用于实践，再从实践到理论的知识转化出现断层现象。其次，其他类培训较少，可组织一些适合辅助岗位、女工的培训，比如预结算、人际交流等培训。
因此，我希望中心级、厂级、部门的培训工作在开展技能理论专业知识的同时，可以结合现场实操一起进行。通过理论联系实际，切实提升职工群众的技能水平，掌握更多的现场设备维修技能，成为独当一面的维修人。其次预结算、人际交流等培训，在拓宽自身业务素质的同时，可以提高大家的沟通交流能力，在工作中减少不必要的矛盾，还能充分体现企业的人文关怀。
