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来源:工人日报 E'Bt1u
员工综合流失率从50%将至3%,关键岗位的稳定率为99%,关键岗位的储备率达到130%……在广东制造业“用工荒”“招工难”情况下,深圳一家传统制造企业为何能在逆市中独树一帜?记者采访获悉,这得益于该企业工会推行的“0处罚”“以奖代罚”等系列管理制度创新。 amRtFrc|
“迟到扣工资、违规操作扣工资……”员工犯错怎么办?“处罚员工”“以罚代管”是绝大多数企业采取的措施,而这些举措往往成为激化矛盾的导火索。为杜绝这一顽疾,2019年10月,深圳市建滔科技有限公司(以下简称建滔科技)在公司工会的带领下,将企业管理制度上所有对员工的处罚条款全面剔除清理。 W4<}w-AoEp
“员工犯错了,或是技能不过关,或是对规定不理解,或是受情绪影响。”建滔科技总经理涂春光告诉,员工犯错,是因为管理有疏漏、盲区。为此,该公司在工会增设“诚信基金”。 *q
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“诚信基金”面向全体员工,当月无差错或改正错误即可申领。普工额度每人每月300元,检验岗、技术岗等技术工人每人每月额度500元至2000元不等;主管级是1000元,经理级2000元。 'g#GUSXfj
犯错的员工工资不受影响,只是申请诚信基金的资格或额度会受到影响,“处罚”上限为诚信基金额度。但是,若员工知道出错原因,诚信基金额度返还30%;若提出整改方案,则返还60%;若切实改正错误了,诚信基金额度返还100%。值得一提的是,如果该员工提出的整改方案带来附加效益,工会督导部则将其转化为改善提案,并给予效益奖金。。 {%
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“过去犯错了,就罚款。产检时一直盯着产品,难免有疲劳的时候。罚多了就破罐子破摔,对工作有点怠慢。”2018年入职建滔科技的张艳平,是一名车间检验员。在她看来,“诚信基金”设立后,她爱动脑子了——常常思考产检如何更快更准确,不仅差错减少了,技能也提高了。 < -Nj
在建滔科技,犯错既是员工获得成长提升的机会,又是公司与员工关系弥合与改善的机会。当车间有员工出差错,班组长通过智能系统上报,工会到车间了解情况。“员工出错,如果是技能不达标,则要求到建滔工会学堂带薪培训;若有其他困难,工会则启动帮扶机制,给予相对应的帮扶。”公司工会主席戴泽堃说。 z2V!u\It
自“诚信基金”设立以来,建滔科技对员工实现“0处罚”,由工会审核发放的诚信金累计达800多万元。通过数据分析,每月达标并领取的诚信金数额呈现明显上涨趋势,从2019年11月的22万元增加到2021年12月的51万元。 )7^jq|
“制造业需要更多技术工人、骨干,而公司有责任留住、培养人才。”涂春光介绍,通过建滔科技公司工会“诚信基金”的建设,2021年公司员工综合流失率从50%将至3%,关键岗位的稳定率为99%,关键岗位的储备率达到130%,极大提升了企业抗风险能力。公司全体员工逐渐形成不偷工减料、按规范作业的企业荣辱观,与企业成为真正的“利益共同体”。 &kG<LGXP#
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