流水不腐,户枢不蠹。水只有在不停的运动中，才能抵抗微生物的侵蚀。如果在一个岗位上干的太久了，就会敷衍了事，产生惯性思维，形成固定思维模式，很容易故步自封，丧失斗志。轮岗既能将合适的人放到适合的岗位，实现人岗匹配，又能为企业输入新鲜血液，带来生机活力，更能避免长期在一个岗位上出现的个人资源垄断，对企业利益形成潜在危险。因此，对于个人和企业来说，转岗势在必行。
对于个人而言，转岗实现人岗匹配。轮岗为职工提供学习提高的机会，搭建展示自我的平台，检验能力水平的渠道，找到更适合自己的岗位，进一步发挥特长和潜力。在我们矿有一个不成文的规定，凡是新毕业的学生必须在基层区队工作两年以上，学习现场操作经验和实践经验。两年后，按照所学专业转岗到相应的业务科室，从事专业知识研究。根据业务能力和工作表现，本人提出岗位申请，系统矿领导、业务科室、基层单位联评，将合适的人放到适合的岗位。像我矿调度室主任王伟阳、开拓队队长高金峰等一大批中层干部，先后在基层区队、业务科室轮岗技术员、技术主管、区队副队长、副科长，由于理论水平高、技术能力强、管理经验佳、现场处置能力强，被提拔到重要的岗位上。
对于企业而言，轮岗促进企业发展。长期不轮岗，会导致职工视野狭窄、思维模式固定、观念老化、方法陈旧，严重影响工作质量，制约企业发展。以前，我们矿党委书记从上任起，基本上干到退休，虽然工作年年有成绩，但年年变化不大、亮点不足、成效不好。后来，郑煤集团公司实行轮岗交流，我矿党委书记王治峰到任后，带来原单位好的经验做法，结合工作实际，在借鉴中完善，在传承中创新，先后提炼总结了默许平安愿、1136安全教育法，进一步发挥了党建引领作用，有效的化解了职工心结和各类矛盾，减少了“三违”现象和各类事故的发生，促进矿井安全稳定发展。同时，不轮岗很容易形成各种裙带关系、人情网，失去客观公正的态度，为以权谋私创造条件，更有个别心术不正之人，充分利用熟悉工作流程、深知工作漏洞的“优势”，钻工作管理漏洞空子，徇私舞弊，贪赃枉法，损坏企业利益。
树挪死，人挪活。新的岗位、新的平台、新的角度，能让职工产生一种面临新机遇的感觉，从而激发新激情和活力，调动积极性。同时，也能盘活人才资源，做到人尽其才、才尽其用，提高职工综合能力，增强企业活力，促进企业科学稳定发展。（郑州煤电股份有限公司超化煤矿房金红）
