探索“三维”工作路径 大唐浙江分公司工会力促“产改”落实有力

　　记者羊荣江 通讯员许瑾报道　近年来，大唐国际发电股份有限公司浙江分公司（简称“大唐浙江分公司”）探索实施“信—新—心”的“三维”工作路径，全力打造“组织有活力、活动有实效、职工有干劲”的“红色工会、为民工会”，着力推动产业工人队伍建设改革实施具体化、个性化的方案，在“二次创业”和高质量发展建设共同富裕示范区中争做国企模范生。 >B.KI}dE  
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　　以“信”为本，学深悟细精修内功 yEVnG` 1  
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　　永远保持自觉接受党的领导这一优良传统。大唐浙江分公司工会坚持把党的基本理论、路线贯穿到工会工作全过程。连续三年开展大讨论活动，将“拥抱市场变革、赋能二次创业”融入到集团公司大学习大讨论热潮，紧扣“学严查改促”，在思想碰撞中慎思明辨，在冲破藩篱中惟实励新。 mw83pU6  
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　　充分发挥工会“大学校”作用，以班组为单位开展“守好红色根脉·班前十分钟活动”，把新形势下意识形态工作与企业班前会、学习会、技能培训等结合起来。整合党政工团资源力量，从班组需求出发，采用沉浸式、情景式、互动式的活动方式，与争创“工人先锋号”“青年文明号”有机衔接，实现了制度上“聚人气”，内容上“接地气”，宣传上“冒热气”。 xk^`4;  
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　　采用“学理论、开新局”“人人上讲台，班组故事会”等新颖的话题式讲述方法开展思想政治教育，穿插相关图片、视频、音频等辅助手段，使广大职工能够身临其境地感受故事内容，感悟革命精神，增强学习兴趣，打造“红色沙龙”。发挥职工文艺特长，通过诗歌、诵读、舞蹈等形式讲好党的政策，传播党的声音，打造“红色舞台”。 HrRw  
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　　立“新”破局，聚焦质量匠造精品 j(c;r>  
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　　抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。大唐浙江分公司以10个创新工作室为依托，积极搭建安全可靠、高效节能、绿色环保、灵活智能的“智慧电厂”，推进“数字大唐”建设步伐。 ]zI*}(adu  
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　　以劳动竞赛为抓手，致力于在创新中提升工作成效，围绕解决“攻什么、谁来攻、如何高效创新攻关”等难题，深度融合创新链与产业链，通过揭榜挂帅换挡提速，构建高效协同的科技管理组织机构，营造全员创新浓厚氛围。目前，DCS国产化示范项目、燃煤机组自启停、智能安防、智能燃烧优化、AR远程辅助诊断作业系统相继上线，年可节省运维成本100余万元。 m
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　　坚持以“新”破题，持续拓宽劳模宣讲“源头活水”，补充“新鲜血液”激活宣讲队伍“一池春水”。成立由劳模工匠组成的“硬核”巡回宣讲团，进企业、进场站、进班组，传道授业解惑。 "}0)~,{xB  
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　　公司两位优秀劳模工匠参加浙江省劳模工匠助力山区26县高质量发展志愿服务活动，并以日记体的形式记录了在活动开展过程中的点滴体会。通过事例鲜活的“人气”讲师、不拘一格的实景讲堂、方便快捷的公众号播报服务，把大本子讲薄、大道理讲透，让劳模精神、劳动精神、工匠精神更潮、更靓、更富穿透力。 {$C"yksr  
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　　从“心”出发，幸福大唐锦上添花 0uI=8j  
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　　以人民为中心诠释党的根本政治立场和价值取向。大唐浙江分公司将“送温暖”工程与“我为群众办实事”有机结合，全力推进幸福大唐建设。 Gw
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　　开展“我为保供增效献一策”等合理化建议定向征集，通过“征集一批金点子、开展一次大调研、进行一次深度融入实践”的“三个一”形式，力促公司实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。 Qo80u?*  
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　　以推进“六最”项目为切入点，构建以精准帮扶为重点的服务职工工作体系。化“问题清单”为“服务清单”，确保“服务清单”变为“满意清单”，分批次滚动落实，定期通报进度、销号管理。 #_:%Yd  
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　　新推进惠民项目“职工心理关爱室”“东篱农场”等有口皆碑。“匠·带徒、匠·授业、匠·帮扶”的“三匠工程”将名师高徒活动推向高潮，制定“导师带徒”专项方案，开展“云上”拜师礼，传承传帮带优良作风。 mC'<Ov<eJ  
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　　经过涵育，大唐浙江分公司立足“信—新—心”的工作路径，因地制宜精心培育和打造工会工作特色，广大职工群众的聪明才智得到有效盘活和凝聚，思想与国企发展理念同频共振、相互促进、相得益彰。