——煤化工构建“四个体系”，推进清廉企业建设走深走实
为全力推进清廉企业建设，煤化工公司聚焦清廉企业建设目标任务，坚持“高定位、早谋划、强措施、见成效”的原则，着力构建“党建引领、文化培育、教育警示、制度保障”的“四个体系”建设，把清廉企业建设贯穿高质量发展全过程，营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。
党建引领，把牢廉洁政治“方向盘”
煤化工公司拧紧压实责任链条，及时组织召开清廉企业建设工作会议，成立了领导小组，下设了工作专班，制定了实施方案，明确细化四个方面、18项重点任务，定期组织工作推进会，掌握工作开展情况，研判工作推进措施，确保清廉企业建设上下联动、全面覆盖、一贯到底。
持续加强理论武装，依托党委理论学习中心组、“三会一课”、“党日活动”等载体以及“学习强国”等平台，严格落实“第一议题”制度，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑。不断创新党建工作模式，以党建引领助推基层治理能力提升，每年初制定党建工作主线，画好党建工作路线图，持续巩固“党建入章”成果，落实“三重一大”决策制度，充分发挥党委议事职能作用，保持了公司的改革发展沿着正确的道路前行。
文化培育，凝聚清廉企业“新合力”
积极营造廉洁文化氛围，构建了“廉政文化广场”和“清风路”，利用办公楼大厅、职工餐厅电子屏滚动播放廉政标语，每日“温馨提示”，敲响了廉政警钟。同时，积极推动清廉文化阵地建设，着手在“党群服务中心”构建主题文化长廊，厚植清廉文化土壤。
有效传播廉洁文化声音，加强舆论宣传引导，进行多频次、覆盖式宣传推广，构建全方位、多层次、立体式的宣传矩阵，在报纸、微信公众号、公司内网等平台，宣传清廉企业建设工作动态和经验做法，建立了“清廉企业学习交流群”，每周定期发布相关消息，共有286名人员参与学习，编印了清廉企业建设工作简报12期。
不断丰富廉洁文化活动，开展了“以好家风汇聚清廉正能量”廉政家风建设系列活动、“迎接二十大、巾帼在行动”主题活动、读书分享会、心理讲座等，常态化开展了廉政书画展、廉政黑板板等，凝聚起推动企业高质量发展的精神动力。
教育警示，拧紧廉洁自律“总开关”
把握好选人用人导向，坚持忠诚干净担当标准，严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关、形象关，制定干部考核评价机制，建立完善了《中层干部动态管理办法》、《中层干部竞聘上岗实施办法》、《中层干部内退制度》等，进一步激发干部队伍活力。
狠抓警示教育，发挥“身边人身边事”的警示、震慑和教育作用，开展了安全生产以案促改警示教育系列活动、警示教育月活动，切实用事故教训推动安全生产工作；开展了落实集团公司纪委纪律检查建议整改活动，坚决遏制酒驾、盗窃、赌博等违纪违法问题。常态化开展党性法纪教育、观看警示教育片、参观廉政教育基地、典型案例专题研讨等，使广大党员干部受警示、明底线、知敬畏。
制度保障，构筑清廉建设“防火墙”
不断梳理完善公司规章制度，用制度管权管事管人，聚焦权力运行的关键少数、关键岗位，重点在企业改革改制、项目投资、物资采购、产品销售、两煤管理等领域加强监督，对已建立的278项管理制度进行了全面梳理，通过增、废、改、立，补短板、堵漏洞、强弱项， 确保每项工作有规可依，依规推进，为清廉企业源头预防提供重要支撑。
持续加强内控管理，突出经营全过程风险管控，注重业务风险点的分析研判，加强对涉及到人、财、物等重点工作流程升级管控，坚决做到按流程办事、按制度执行，有效控制了企业经营风险。同时构建科学高效的综合监督体系，发挥监督部门协同联动作用，积极稳妥推进企业信息公开工作，自觉接受有关部门及职工群众监督，确保权力在有效制约和监督下运行。
