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东辛采油厂隐患直报“把隐患快速找出来”
【自主保安】不记名 有奖励 除盲区 东辛采油厂隐患直报“把隐患快速找出来”（图1张） ◎姜化明 “查出隐患不处罚，还发红包，真是大好事。来来来，第一次拿到红包，我们来合个影。”2022年12月9日10时许，中国石化胜利油田东辛采油厂盐家采油管理区注采1站班组员工第一次收到“激励红包”，喜上眉梢，非要拉着在场检查的管理区支部副书记张晓杰定格这幸福时刻。2022年7月，东辛采油厂开发的隐患直报平台上线，激励基层班站员工俯下身、低下头，主动查找问题，开展逐个区域、逐台设备、逐条管线的巡视检查，使问题及时发现、及时上报、及时处理。东辛采油厂设计的隐患直报平台模块简单，操作方便，基层员工动动手指便可上报。对于直报内容不记名，只要能够描述出隐患地点和基础信息即可，厂里直接提取信息进行激励。对于避免事故的直报，只需注明事故发生的时间、地点、简要经过等，不给基层员工添负担。“有了平台，还得让员工知道报什么。”东辛采油厂健康、安全和环境（HSE）管理部经理刘建元说。该厂把隐患问题分为基础管理类和事故隐患类。基础管理类中，班站可解决的现场“三标”管理、立查立改问题，不纳入直报激励范围，最大限度减少现场基础管理问题反复报送。对于事故隐患类，该厂划分为“两级七大类”。“两级”就是管理区和采油厂两个治理层级，分层次治理；“七大类”为设备设施类、人员违章类、环境环保类等123项，让基层员工直报有依据、有方向，做到有的放矢。对于直报的隐患问题，属于管理区治理的，给予个人50元激励；属于厂级治理的，给予个人100元激励，不扣罚管理区或基层班站；直报的隐患属于可能导致严重安全、环保事件的问题，视具体情况给予200元至1000元的激励。“隐患直报，核心是调动基层员工的积极性。”刘建元说，基层班站员工只要发现日常生产中的事故隐患，就可以通过隐患直报平台直报，以匿名方式上传到管理区。管理区进行确认，通过问题追踪平台上传采油厂，根据隐患等级确定隐患整改时限和激励金额。“原来到班站督导检查，班站员工总是藏着掖着、怕曝光，现在主动暴露问题，就像开通了隐患排查治理直通车。”说起隐患直报平台带来的变化，盐家采油管理区安全主任监督袁文熙喜上眉梢，“隐患直报不记名，厂里直接提取信息进行激励，让基层员工观念大变，真正做到了‘人人都是安全员’。”为推动隐患直报落地，东辛采油厂致力于宣传教育培训，增强员工安全意识，加大隐患直报系统宣传推广力度，凡是隐患直报，当月奖励红包直达，激励员工从细微之处找问题、从微末环节查隐患，全力消除盲区死角。该厂对于直报隐患定人、定责、定时限，加速推动解决，实现风险隐患闭环管理。“隐患直报，就是为了把隐患快速找出来。”该厂厂长卢惠东说，“对隐患按照轻重缓急排队，从技术升级、信息化水平提升、资金投入等方面推进销项管理，即便暂时不能销项的，也快速落实防控措施，确保风险处在安全可控状态。”截至2022年12月30日，东辛采油厂有效隐患直报1067条，参与隐患直报员工有289人，发放激励红包6.59万元，营造出“人人都是安全员、处处都是安全岗”的浓厚氛围。图：盐家采油管理区支部副书记张晓杰（右一）与获得“激励红包”的注采1站班员自拍留影
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