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“三关爱”理念值得更多老板身体力行
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本帖被 沩水云飞 设置为精华(2011-06-06)
“三关爱”理念值得更多老板身体力行 M<s Y_<z
“关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。”对于企业老板来说，这样的理念应该是属于企业经营、生存与发展的ABC。不过，是不是所有的老板都会懂得，并且身体力行呢？这就是个问题了。 8%Wg;:DZx
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)Q!3p={S* 据《天山网》报道，这个理念是新疆博圣酒业酿造有限责任公司董事长张胜提出并且严格在企业的经营过程中落实到行动中的。因为经过多年经营磨练，他认识到：员工是企业利润的创造者，如果员工对企业满意度高，他们就会努力工作，为企业创造更多价值，以企业为家。员工对企业如果不满意，结果一是离职，二是继续留在企业但是处于一种心不在焉的状态，所能做的必然就是混日子，混报酬，因为他们的心不在企业，已经失去了工作的主动性与积极性，如果一个企业有相当数量这样混日子的员工，其生存与发展必然会受到极大的限制，这当然都是企业所不愿看到的。于是提出了这样的理念，同时让这样的理念不是被当成一句广告词，而是用实际行动来体现。 )(Z)yz
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\k8| 3Y~g 因为懂得这个道理，张胜在公司开办之初，就率先在乌鲁木齐市民营企业中成立了党、团、工会组织，并联合各组织在公司内加强企业文化的建设和构筑；与所有员工签订了集体合同，同时，公司还与每位职工签定了劳动合同，并通过了市劳动部门鉴证。并注重关心和维护女员工的合法利益，保护好她们的特殊利益；建立和完善困难职工档案的同时，坚持深入开展送温暖慰问活动，变节日慰问为经常性慰问，及时地对困难职工进行帮助。因为张胜要在自己的企业努力打造一种“企业爱职工、职工爱企业”的氛围。注意，一般的企业总是首先强调“员工爱企业”的理所当然，而张胜却将“企业爱员工”放在首位。这样的位置一颠倒，对于员工的心理感受与实际作用来说当然是不言而喻的。 ,%L>TD'48s
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T9N&Nh7 3 有了“企业爱员工”的积极付出，其“产品创名牌，质量是基础”、“质量第一”的企业方针自然得到员工的积极响应。有了质量的保证，对顾客的关爱也就有了坚实的基础。这样，市场对企业的加倍关爱也就水到渠成：因为这种理念的提出与着力打造，公司成立四年多，实现了四年四大步；其产品在新疆的市场占有率很快达到80﹪，同时销往全国多个省市和地区，市场份额每年以20%的速度递增；2009年该公司被授予“自治区级农产品加工龙头企业”。张胜今年5月被新疆自治区总工会授予“关爱员工的民营企业家”称号。 [T5z}!_y
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v+3-o/G7 张胜走的是一条企业与员工双赢的企业发展之路。这得益于他提出与打造的“三关爱”理念。这样的理念对于企业老板来说，应该是属于企业经营、生存与发展的ABC。不过，是不是所有的老板都真正懂得，并且身体力行呢？这就是个问题了。不过张胜的成功，再一次告诉老板们一个最简单的道理：你如何对待你的员工，员工就如何回报你。 c
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