【1040期文字稿】
战斗堡垒的“支撑点”变得更坚挺
王建
山东兖矿集团东滩矿综采工区检修班是该工区近9年连续产煤突破600万吨的后盾班，多次荣获矿、兖矿集团、济宁市“创新示范岗”、“党员先锋岗”和山东省“QC”质量管理优秀成果奖，为工区两次荣获全国“五一”劳动奖状、2009年度荣获山东省安全生产金牌班组和全国煤炭安全生产优秀班组、2010年度荣获全国“工人先锋号”立下了赫赫战功……6月8日采访中，笔者对他们注重发挥党小组作用的做法印象深刻。
从“散兵游勇”到智商团队——团队化学习体系打开新局面
“顺槽支架体积大，支护距离长，拉移时应该两人协同操作，一人为主操作，一人协助操作，在这个关键时刻，党员同志们一定要发挥先锋模范作用……”
上午9:30，适逢该班组织顺槽液压支架专题学习研讨，党员孟庆肖的发言引起大家的激烈辩论，“结成帮学对子，提高作业人员安全性、提高工作效率”的好建议令人搪塞顿开。
班长、党小组长于宝兴告诉笔者：“开工前这样的专题研讨，我们已坚持了多年，目的就是在全班83名职工、24名党员中形成团队智商，整合团队力量，提高团队整体创先争优能力。”
过去的经验往往是后来的教训。从前，一些党员的率先垂范作用不能充分发挥，大家“各吹各的号，各唱各的调”，满足于提高个人智力。在该工区担负的兖矿集团科技亮点工程600万吨自动化、信息化工作面工业性试验中，由于一名担任技术人员的党员在后部运输机拉移设计中不到位，其他人既没有这方面足够的知识储备，又没有先期介入，只能干着急，导致整个科技攻关进度受影响。
大家清醒地认识到，要想尽快提升团队创先争优能力，必须尽快实现从“孤军奋战”到“集体进步”的转变。从此，该班党小组着力营造浓厚学习氛围，把“盘活资源、提升层次，活动牵引、氛围熏陶”作为增强学习效果的基本手段，创造性地推行“四问读书法”，全班形成了“全员推动、上下互动、整体联动”的良好学习格局。
从“纸上谈兵”到实践应战——现场化学习导向创造新战绩
多年前的一幕，至今令于宝兴难以释怀。
井下采煤面过断层不是稀罕事，2008年，几名在班里实习的技术人员结合现场实际，研制了采煤面过断层安全技术措施，获得矿科技进步奖。2009年4月底到8月初，该矿开采的1304、1305工作面连续揭露EF81，EF82等46条断层和一系列隐伏断层，断层之多，落差之大给工作面的生产带来极大的困难，那些书面的成果在实际工作中根本没派上用场。
党小组“一班人”分析认为，根源在于部分技术人员学习研究过分看重能否出学术成果，忽视向现场化聚焦。为此，党小组及时确立了以工区需求和现场保障牵引学习的新思路，充分发挥科研任务的“练兵场”作用，推动技术研讨工作不断向广度和深度拓展。
党小组在党员中开展了安全问题超前学习研究、前沿性技术问题跟踪学习研究、关键性技术问题集中学习研究、通用性技术问题联合学习研究的“四性”学习模式，积极立项、集中攻关，取得一大批科研成果：党员带头、群众主动参与完成的技术革新和生产工艺优化27项，其中风动采煤机加油泵的研制使用比德国艾克夫公司生产的随机加油泵工效提高6倍以上；转载机顺煤板液压自动调高装置、使用便携式千斤顶代替手拉葫芦更换皮带托辊装置的研制使用使操作简单易行，大大提高了安全保障系数，降低了劳动强度，工效提高3倍以上。
目前，该班已拥有高级工26人、技师15人，党员姜庆行被评为兖矿集团优秀技能人才，魏秀标、陈养庆于2010年4月分别被评为兖矿集团、矿“十大杰出青年技工”，入党积极分子丁军、赵顾超在2010年度矿技术比武竞赛中分别获得综采电工、综采液压支架第一名，树立了创新创效的典范。
从“消极怠工”到持久历练——常态化学习机制带来新景观
于宝兴一贯以“认真”出名。一段时间，他发现，一些原本发展前景看好的党员技术骨干当起了“看客”。“于班长，我总觉得没劲，自己也有技术，再学还那样，没有意思……”28岁的刘冬说。其实，和小刘抱有同样想法的群众还有一些。
“基础不牢，地动山摇”，构建常态化学习机制势在必行。党小组“一班人”很快达成共识，只有建立配套管用的制度机制，才能确保学习型党组织建设有力、有序进行。
很快，他们建立了“随机抽查验学、完成必读书目查学、心得体会检学、调研课题促学”等考评措施，深入开展“学创讲评树”月讲评活动。建立“五个一”制度，坚持每月一讲评、每季一总结。充分利用“月讲评”活动，教育引导职工强学习、创佳绩、查问题、找不足、抓整改、促提高。扎实开展“党员一盏灯”、“党员安全岗”、“党员先锋岗”、党员身边“无三违”、“一名党员一面旗”等一系列丰富多彩的主题实践活动，用党员的先进性营造人人崇尚学习、持续学习的良好氛围。今年 4月份，该区所在的14310工作面突然出水，涌水量达到45m3/h。如果治理不及时，工作面低洼段巷道将可能被水淹没。在危机时刻，该班所有将士加入到这次历时近一个月史无前例的防治水战斗，加班延点降服“水魔”，没有一个人叫苦，没有一个人喊累……
有心栽花花儿艳。常态化学习机制和一脉相承的人性化管理，使党小组作为工区党支部战斗堡垒的“支撑点”，多年来，培养造就了3名矿级领导干部和10多名区科级领导干部，他们在兖矿集团不同的工作岗位上发挥着先锋模范作用。
