“开放式大讲堂”让员工各展所长
◎田宏远 邵晓玲
4月11日，在中国石化经纬公司西南测控公司练兵场，摆满了各种设备和器材，俨然一个个微型的施工现场。这是该公司开放式技能培训大讲堂的现场，此次讲堂的主要内容是分簇式射孔技能技术交流。
在每一个微现场，学员们既是受教者，又是施教方，大家以开放式学习的形式，亮绝活、秀才艺，各展所长。
“密封圈不严，是一件见怪不怪的闹心事儿。地面检查是密封的，到了几千米的地下，温度压力一变，突然就漏了。我有一妙招，就是在使用前，用开水煮一下，让它充分膨胀，组装的时候密封圈就不容易受伤。”被称作分簇式射孔技术大拿的XN309队队长陈锋举着模块枪，一边讲解，一边献出了自己的小妙招。简单小操作，解决大问题，现场响起阵阵掌声。
“多级接头不能提前做，容易受潮，我的经验是在入井前一个小时左右制作接头最合适……” XN323-1队队长邓利波一招一式都是干货，满脸崇拜的新员工鄢晓明边听边记，生怕漏掉了一招。
西南测控公司“测、录、定”一体化服务模式，要求员工必须改变单一技能结构，具备与公司发展相匹配的一体化综合技能。如何快速适应公司一体化服务、大兵团作战的要求，按下员工素质提升快速键，西南测控公司提出了以激发员工学习内动力的“拔苗助长”培训新模式。
激发学习能动性，让别人的直接经验为我所用，让自己的直接经验也为他人借鉴，就必然可以提升学习效率，缩短学习时间，起到事半功倍的效果。西南测控公司将这些朴素的道理引用到员工技能培训中，采取互动式学习，沉浸式体验，实战式练兵的形式，让员工在直接经验和间接经验的相互转化中，巧“拔苗”，快成长。
在开放式培训中，不同分队相同岗位人员、不同岗位相同分队的人员交叉学习，立足实战，每个人都把自己的认识和经验贡献出来，有完整规范的操作流程，有提炼总结的使用经验，有奇思妙想的小妙招，也有令人心痛的反面教训，培训人员进行汇总梳理，形成材料，并依此对现行操作规程进行修改完善。
“这次练兵内容几乎涵盖了泵送分簇射孔的全部岗位和设备。发电机、空气站、防喷器、马丁代克、模块枪等，在施工现场用到什么，就讲解什么；多级岗、密闭岗、桥塞岗等，施工现场做什么，就教什么，真是太实用了，我感觉今天我就像小蜜蜂采花蜜一样，师兄们的倾囊相授，让我‘吃’得饱饱的，以后在工作中好好消化，多动脑筋多总结，争取下次也给别人奉献宝贵经验。”青工刘冬穿梭在各个练兵点，博采“百花蜜”，学到了不少东西，他觉得自己一天学了一年的课程。同时，他希望自己不久的将来也能有绝活展示，这种内动力就像自我“拔苗”，激发自己加快成长速度。
图1：西南测控公司高级工程师孙玉刚（右）在讲解全可溶桥塞工作原理
图2：XN309队队长陈锋为学员讲解密封圈不严的处理技巧
图3：XN309队队长陈锋讲解工作中的小妙招
