哈尔乌素露天煤矿供电队运行班：
“铠装”文化实现连续安全生产12年
◎张彦林
电缆是设备动力的输入端，只有源源不断的动力输入，才能保证设备正常运作。作为露天煤矿的“大动脉”供电队运行班隶属于国家能源集团准能公司哈尔乌素露天煤矿，其主要负责全矿23台套钻采设备供配电线路的铺设、回收、维护及故障处理等任务。运行班现有职工52人，平均年龄36岁，青年职工人数占比90%。其中党员3人，大专学历以上46人，是一支综合素质强，文化水平高的年轻职工队伍。班组成立以来，累计铺设电缆12500多公里，连续12年安全生产“零事故”，为建设平安哈矿递交了满意答卷。
运行班日常接触6.3千伏特高压电，是高危行业之一。作为露天煤矿特种作业工种，作业过程中容不得一丝一毫的懈怠，稍有不慎就会导致人员触电事故的发生。同时，由于露天矿纵深落差较大，顶部与底部水平相差达350米，在高台阶下放电缆作业时，存在高空坠落的风险，所以对车辆停放位置、职工站位及作业安全防护提出了更高的要求。
由于工作环境、工作内容的特殊性，运行班以案为例，遵循安全管理规律，制定出了班组安全管理“铠装”文化，为班组安全生产保驾护航。
加强班组安全培训，提高职工安全防范意识之“铠”。运行班以保安全以抓思想为基础，依托每日班前会积极开展“每日一题、事故案例”等相关知识学习培训，实现班组学习全员覆盖、常态化开展。强化职工思想认识，引导班组职工杜绝“三违”，倡导“侥幸”的结果就是“不幸”的理念，有效提升了班组职工安全防范意识和危险源辨识能力。同时，运行班采用“一案五问”的方式，让班组职工在事故案例中得到蜕变，增强隐患排查能力和事故应急处置能力，为班组职工筑牢了思想之“铠”。
加强班组技术交底，提升职工设备操作技能之“铠”。运行班依托“师带徒、现场技术交底”等措施，签订师徒协议，以老带青，提高青年职工操作技能水平。同时发挥青年职工掌握新技术快的优点，在新方法、新工艺使用前，加强青年职工的学习培训，以青年职工帮扶老职工，实现技能共享。在进入现场作业前，首先，安全员依据现场工作任务，组织班组职工进行危险源辨识、隐患排查，并根据隐患制定相应安全防范措施，提升团队安全防范技能。其次，为了提升整体团队技能水平，打造技术过硬班组，运行班以“技术比武”为契机，大力开展技能提升活动，组织班组职工利用休息时间、碎片时段，进行专项技能培训，在培训中熟能生巧、熟能创新。在2021年公司技术比武中，运行班职工赵利明荣获准能集团公司电工操作技能“第三名”的优秀成绩，班组职工技能之“铠”显著提高。
完善班组安全制度，规范职工行为拒绝违章之“铠”。为实现班组制度化、公约化管理，运行班依照“煤炭安全管理标准化体系”要求建立健全班组前会制度、班组交接班制度等相关制度13项，并严格执行落实，在班组内形成制度公约化。同时，运行班依据《安全生产法》要求，建立覆盖全员、全岗位的安全生产责任制，并严格落实安全生产责任制的考核，将安全责任与奖金挂钩、与评先评优挂钩，确保岗位安全责任制在各岗位的有效落地，保障班组安全生产的制度之“铠”。
执行标准作业流程，把控生产每一环节过程之“铠”。运行班强化岗位标准作业流程的学习与应用，将班前会学流程与现场用流程相结合，班组长不定期对现场作业的职工进行针对性的抽查提问，实现“内化于心”，确保流程入心入脑，做到事事有流程，时时遵流程的良好工作习惯。同时，运行班充分利用“四步手指口述法”将执行岗位标准作业流程“外化于行”，开展班组职工“四步手指口”评比，确保岗位标准作业流程贯穿到生产每一环节、每一过程，实现全方位、全过程标准化作业，为班组日常工作建立了标准之“铠”。
强化现场隐患排查，全员参与联防互保监查之“铠”。运行班依托“群监员、青安岗员、安全员”为核心，建立班组日常安全监查机构，加大现场日常隐患及“三违”排查。通过“三员”产生辐射影响作用，实现班组职工自觉遵章守纪、同频共振。同时，班组长进一步加强日常巡查，加强协作沟通，及时制止现场的违章作业，协调解决防范隐患导致事故发生，实现现场监查之“铠”。
班组家庭联手共建，打造健康幸福和谐平安之“铠”。家属协管是企业安全生产的“第二道防线”。基于这样的理解，运行班依托“家属协管员”成立家属协管网络，建立班组“家属协管微信群”，经常性地开展“家属联防”活动，组织家属协管入矿体验。同时，发布班组职工现场工作的照片，让职工家属充分了解现场安全的重要性，协助班组长进行安全管理，吹好枕边风；定期邀请职工家属进行跟班体验，了解职工的工作性质，体谅职工的工作辛苦，解决家庭思想负担，助力班组安全建设，形成班组、家庭合力保安之“铠”。
图1：运行班组家属入矿体验
图2：运行班组职工敷设电缆
图3：运行班组职工维修电缆耦合器
